1.專案經理正在對產品屬性進行測試。專案經理應該使用什麼來確認合規性？
a.質量審計
b.質量報告
c.質量核對單
d.質量測量指標
2..一位相關方經常錯過計畫每兩周舉行一次的相關方會議。專案經理首先應該怎麼做？
a.開始記錄每兩周舉行一次的會議，並與所有預期的與會者分享記錄。
b.請專案發起人與該相關方進行交涉。
c.與該相關方會面，討論其未能參加會議的問題。
d.審查相關方參與評估矩陣，以了解該相關方的參與程度。
3.在考慮乙個新專案風險時，專案經理將風險矩陣應用於人為因素所做的貢獻。專案經理發現，團隊成員的態度在風險厭惡和風險追求之間存在很大差異。專案經理應該怎麼做？
a.將其新增到風險登記冊中，因為團隊成員風險態度之間的巨大差距很可能會影響到專案團隊的績效。
b.將其新增到風險登記冊中，因為這個問題很重要，需要列出。
c.不要將其新增到風險登記冊中，因為團隊成員風險態度通常對團隊績效或專案執行影響不大。
d.與團隊一起內部處理風險態度。
1.解析：d是參***。題幹描述進行質量控制，質量測量指標是依據。章節8.3.1
2.解析：c是參***。相關方出現溝通問題，與他進行溝通、分析並解決這個溝通問題。
3.解析：a是參***。專案成員對風險的態度差異很大，本身也是風險。d風險態度是事業環境因素，不是那麼容易「一起內部處理」的。
2022 06 01內部群每日三題
1.採購部門要求專案經理提供乙個專案的招標檔案。這些檔案中應該包含哪些內容？a.變更請求 b.選擇的賣方 c.質量測量指標 d.建議邀請書 2.作為乙個大型組織中關鍵專案的組成部分，閥門製造業務被外包給第三方。專案經理得知閥門將比預期更早到達且數量更多。專案經理下一步應該怎麼做？a.審查專案進度計畫...
2021 8 19內部群每日三題 清輝
一位專案經理負責領導乙個複雜專案，該項目的相關方位於若干個國家。專案經理 得知一位高階經理向某個專案團隊成員詢問專案資訊。專案經理下一步應該怎麼做？a.查閱相關方登記冊 b.審查專案管理資訊系統 pmis c.邀請該高階經理參加下一次專案會議 d.審查溝通管理計畫 為了降低專案的質量成本 coq 並...
2021 8 18內部群每日三題 清輝
專案經理正在執行乙個資源有限，期限嚴格的引人注目的專案。該專案目前落後於進度，對資源平衡的審查顯示，一些資源被過度分配。a.重新分配來自另乙個專案不必要的資源 b.為延遲的任務增加資源，並再次執行資源平衡 c.提出一項變更請求，以減少範圍 d.計算關鍵路徑以確定對專案的影響，並重新分配資源 由於客戶...