設計產品是要考慮產品的使用場景，這是為什麼？
場景是產品的一部分，比如說你給女孩意見漂亮的晚禮服和水晶鞋，但是女孩從不參加晚宴，衣服對於女孩在說又有什麼作用呢，怎麼體現衣服的價值呢？
甘迺迪的夫人杰奎琳是我們知道的最優雅的女士，她曾說過，自己作為**夫人，做任何事情都不如穿好衣服。她每次陪甘迺迪出國訪問時，都會要對方儀仗隊的著裝方案，使得自己和人群相得益彰，又能夠很好的凸顯出來，你所看到的優雅的姿態與**是人家精細運營的結果。沒有場景的襯托，漂亮的衣服也變得索然無味，這就是場景的必要性。
那何為場景？怎麼注意到場景呢？
場景分開來就是場+景，場是時間和空間的概念，是使用者可停留的場所和時間，景是指情景和互動。比如說我們吃飯的場景，可以乙個人吃便當，可以和幾個同時一起看劇吃便當，可以幾個同時一起去外邊吃個大餐，可以請客戶吃飯，請人吃飯求人幫忙的場景，不同的情況下吃飯的場景也不盡相同。邏輯思維曾經有一次在電視上賣書，一共兜售8000套，很多人覺得是個機會，就多買了幾套放在**上賣，發現在邏輯思維節目上瘋搶一空，但是到**上之後就零銷量，這就是場景不對。
現在網際網路產品的核心三要素就是：產品、流量、轉化率。還要考慮使用產品的人所處的場景，場景會觸發人的情緒，情緒是推動人做出決策的推動力。想做出一款吸引人的產品要記得問自己7個問題：
1.我做的產品到底解決了什麼問題？ 這是痛點、爽點和癢點的問題；
2.這款產品為什麼人解決這些問題？ 這是使用者畫像的問題；
3.有多少人需要解決這樣的問題？ 這是使用者規模的問題；
4.目前這些問題都是怎麼解決的？ 這是競品分析的問題；
5.我的產品為何能夠被人選擇？ 不要看單點的優劣，要看點線面體，以及誰為產品賦能；
6.使用者在什麼樣的場景下使用？ 這是場景的問題，觸發了什麼樣的情緒；
7.使用者在遇到問題時首先想到什麼？ 這是產品品牌的問題；
《梁寧，產品思維30講 09機會判斷》感想
今天在學習 機會判斷 期間，有一句話非常有感觸 求之於勢，不責于人。這句話大概的意思是作為公司ceo要順勢而為，順勢之下往往會事半功倍，不要單單只靠員工加班或者付出去做一件事情。在目前這個公司非常反感的一件事就是加班加班加班，每每做乙個專案就像催命符一樣，老闆的一句 在 時間前給我完成！每當超時或者...
《梁寧 產品思維》筆記
好的產品，突破防禦，不讓使用者思考 催眠，廣告語 集體人格的形成，成為角色 人只有在強大壓力下才會成為角色，因此基於角色化預期，很難做到互動，應該保持自然 天性，做到去角色化 集體的聚集是角色，如果產品的物件是集體，應研究 2010年，3q大戰 2012年，移動網際網路元年 點 線 面 體結婚教練，...
梁寧《產品思維》之12設計產品的場景
為什麼經常提到場景？場景本身就是產品的一部分！你脫離了場景談產品，就好比你給了乙個女孩一件很漂亮的晚禮服，東西很美，女生也很喜歡，但是無處安放啊！咱們都知道杰奎琳是美國歷史上最優雅的 夫人，她有一句名言 我知道我不管做什麼事，都不如我把衣服穿得好更重要。如果杰奎琳脫離了出國訪問的儀仗隊背景，或者脫離...