相親教練對女性在第一次相親時有3點建議：1.打扮的女性化一點；如果說打扮的漂亮一點，很多女生不知道怎樣去裝扮，但是女性化指向性就更強一點，至少讓相親的物件意識到他在和乙個女性相親（特殊情況不考慮哈）。2.不要往自己擅長的領域引導話題，平淡入水就好；有的女生專業性很強，比如是it高手，第一次過分的強調自己的閃光點，bulingbuling說了很多，如果是短期關係的話沒問題，想談個戀愛這挺好的，但是如果是長期關係，想以後締結婚姻，或者找乙個長期的合夥人，這樣不太可取，一直強調自己的優勢、閃光點就會給對方建立乙個標尺，以後一直保持這樣乙個標準挺難的，如果達不到，人家就會說你變了，關係就比較危險。3.如果對方不再約你就直接放棄；很多人會說這樣會不會他沒有看到我的閃光點，這樣不再繼續會不會太可惜，並不是，首先保持自己的優勢要付出的努力太辛苦，其次乙個人的樣子是過去雖有經歷的總和，有一句話這樣說，你現在的樣子裡藏著走過的路，讀過的書和愛過的人。你平淡如水的樣子就是真實的樣子，能和真實的樣子相處，才能穩定的保持長期的關係。
很多人都遇到過這樣的情況，我看上的看不上我，看上我的我看不上；我能做的不太想做，很想做的卻做不了。時間的機會千千萬（物件也好，創業機會也罷），從哪個點選擇開始呢？從你能做到的點開始，能穩定提供的點開始。比如乙個女生想找乙個百萬富翁可能不太容易，但是找乙個在bat工作的碼農，幾年後擁有百萬不是夢想。不要在乙個點上過分糾結，這樣是得不到本質的結論的，可以轉換思維，尋找面和體的勢能。
看孫子兵法有兩點感受，1.是勝於不勝在於彼，敗於不敗在於己。能不能打贏對方不太清楚，在於對方的決策是否出現問題，但是是不是完全輸光，下桌走人是由自己決定的。2.是求知於勢，不責于人。勢就是指勢能，作為乙個團隊的領導，要想盡辦法尋找勢能點，為團隊賦能，而不是只知道苛責自己的手下。雷軍曾對傅盛說過，能否成就一番事業，不在於你多強，而在於順天應人，與萬仞之上推千斤之石。乙個將軍不能害怕自己的手下恐懼死忙，貪生怕死是人的天性，如同銷售自己完不成業績，努力沒有收穫一樣，大家都擔心，都為生存而恐懼。要能尋找戰略制高點，為團隊賦能。
《梁寧，產品思維30講 09機會判斷》感想
今天在學習 機會判斷 期間，有一句話非常有感觸 求之於勢，不責于人。這句話大概的意思是作為公司ceo要順勢而為，順勢之下往往會事半功倍，不要單單只靠員工加班或者付出去做一件事情。在目前這個公司非常反感的一件事就是加班加班加班，每每做乙個專案就像催命符一樣，老闆的一句 在 時間前給我完成！每當超時或者...
梁寧 產品思維30講 設計產品要包含產品的場景
設計產品是要考慮產品的使用場景，這是為什麼？場景是產品的一部分，比如說你給女孩意見漂亮的晚禮服和水晶鞋，但是女孩從不參加晚宴，衣服對於女孩在說又有什麼作用呢，怎麼體現衣服的價值呢？甘迺迪的夫人杰奎琳是我們知道的最優雅的女士，她曾說過，自己作為 夫人，做任何事情都不如穿好衣服。她每次陪甘迺迪出國訪問時...
梁寧《產品思維30講》 筆記第三彈 機會判斷
本模組第乙個非常簡潔的思考結構，叫點線面體。回顧360幾場戰役的得失。當你想做乙個產品的時候，入手只能是乙個點。但你要想清楚，它附著在哪個面上？這個面在和誰競爭，它能如何展開？這個面，是在哪個經濟體上？這個經濟體，是在快速崛起，還是沉淪？悲催的人生，就是在乙個常態的面上，做乙個勤奮的點。更悲催的人生...