「足下求速化之術，不於其人，乃以訪愈，是所謂借聽於聾，求道於盲。」
——唐·韓愈《答陳生書》
作為乙個開發人員，我們總要先接觸客戶（如果不這樣，我們將無法準確知道自己要做什麼），我們應該是希望客戶可以更多地學習或精通c
語言，這樣我們與客戶之間就可以更好地溝通了這樣利於我們之間的合作。更好的，客戶還可以通過
c語言告訴開發人員他們想要什麼。然而這樣做的話（要求客戶學習
c語言）無疑是一種自殺式的做法。客戶在學習
c語言之前，可能他已經被老闆開除了。所以客戶是不會學習
c語言的，我們也就沒希望能要求客戶會
c語言了。
c語言是程式設計師與計算機之間交流的語言，而不是與客戶之間交流的語言。程式設計師要面對的只是計算機而不是使用者，所以當面對使用者時，程式設計師可以將自己的角色轉變成「需求調研」，但是一定要將自己的身份轉變過來，否則的話還是不去的好。這個時候專案經理有乙個優勢：他可以不用
c語言，用一種非計算機的語言來與客戶交流（比如說漢語，英語）。
其實c語言並不是不可缺少的，我們完全可以用一種「甲骨文」來編寫程式，只要提前規定好他的用法與說明就好了。在韓愈的《答陳生書》中，他因自己不會「速化之術」，所以說陳生是「求道於盲」。然而這個比喻不大好，盲人是知道怎麼走路的，只是他不能像常人一樣描述他所走的道路。因此「問道於盲」也是可以的，只要你「閉上眼睛」問就好了。
功夫再高也怕菜刀，混的再叼一磚拍倒。菜刀、板磚是一種**，砍到人身上，骨斷筋折甚至危及生命，會武術的人，也做不到真的『刀槍不入』因為他也是血肉之軀。這句話可能在這裡也沒什麼用。但是道理是可以通用的。最簡單的溝通也許會是最好的溝通。因此保證溝通質量，減少溝通次數可以更好地完成專案。
在完成專案的時候，最好也把注釋、完成時間、程式設計師資訊也寫上去，這樣可以保證一些參考記錄，這可以為以後的優化、更新等問題做好準備而不至於到時候抓瞎。
最後要說的當然是溝通的質量了，中國是乙個五千多年的文明古國，注重禮儀可以說已經融入我們每個人的骨子裡了。所以可以經常聽到「吃了嗎？」、「今天天氣不錯。」這樣的對話。這些現象在軟體公司與合作公司之間是最為致命的。溝通是具有目的性的，如果在沒有目標的情況下與客戶溝通，那將僅僅是浪費了客戶與自己的時間。這種目的可以是很多，可以是了解專案的訊息、挖掘潛在的專案……最末了，才是交流感情。這是最重要的。
在每一次回顧專案時都應該注意：流於形式的溝通，可能是使得你的專案被不斷推翻和不斷延遲的最直接原因。
大道至簡第四章
猜對啦，有是我，我又要來扯淡了。並不想寫這篇文章，因為我從小文采不好，不擅長與人溝通。更不想寫什麼觀後感，我個人認為 一本輸是要記在心裡的並不應當成任務來看待，讀書是自願的，強迫是沒有好東西的。下面進入正文。足下求速化之術，不於其人，乃以訪愈，是所謂借聽於聾，求道於盲。唐 韓愈 答陳生書 又是一句古...
大道至簡 第四章
大道至簡第四章 緊跟著上一張的內容 合作，為我們又講了 溝通，乙個團隊中的合作，以及團隊的正常執行往往依賴於相互之間的溝通，文中為我們介紹了這樣一種情況,當客戶與調研人員 需求問題時,總是把事情弄的十分複雜不能是雙方 很好的溝通關鍵在於專業人員 的溝通過分拘泥於形式，用了太多的專業用語，但是客戶對這...
第四章心得體會
然後要了解android源 目錄結構解析，這個可以自行上網查詢。然後編譯android源 第一步 初始化編譯環境 第二步 選擇目標 第三步編譯android源 然後進行out目錄結構分析 out目錄是存放編譯android源 生成目標檔案的預設目錄，out目錄中只有兩個子目錄 host和target...