「制定專案章程是編寫乙份正式批准專案並授權專案經理在專案活動中使用組織資源的檔案的過程。」
「本過程的主要作用是，明確專案與組織戰略目標之間的直接聯絡，確立專案的正式地位，並展示組織對專案的承諾。」
「本過程僅開展一次或僅在專案的預定義點開展。」
4.1.1 制定專案章程：輸入
4.1.1.1 商業檔案
4.1.1.2 協議
「協議用於定義啟動專案的初衷。」
4.1.3 制定專案章程：輸出
4.1.3.1 專案章程
專案章程是由專案啟動者或發起人發布的，正式批准專案成立，並授權專案經理使用組織資源開展專案活動的檔案。它記錄了關於專案和專案預期交付的產品、服務或成果的高層級資訊，例如：
4.1.3.2 假設日誌
假設日誌用於記錄整個專案生命週期中的所有假設條件和制約因素。
4 2 制定專案章程
專案立項以後，就要正式啟動專案，以書面的 正式的形式肯定專案的成立與存在，同時以書面正式的形式為專案經理進行授權。書面正式的形式就是專案章程。專案章程是正式授權乙個專案和專案資金的檔案，由專案發起人活著專案組織之外的主辦人頒發。專案經理的產生主要有三種方式 由企業高層領導委派，一般程式是由企業高層領...
制定專案章程 啟動過程組
輸入 1，專案工作說明書 sow 對專案交付的產品 服務或成果的敘述性說明，是規劃採購管理的輸出。2，商業論證 從商業的角度提供必要的資訊，決定專案是否值得投資。在商業論證中開展業務需要和成本效益分析，論證專案的合理性，並確定專案邊界。是對sow進行論證 3，協議 定義了啟動專案的初衷 協議的形式有...
《PMP學習筆記》4 2 子過程 制定專案章程
制定專案章程是編寫乙份正式批准專案並授權專案經理在專案活動中使用組織資源的檔案的過程。本過程的主要作用是，明確專案與組織戰略目標之間的直接聯絡，確立專案的正式地位，並展示組織對專案的承諾。本過程僅開展一次或僅在專案的預定義點開展。輸入 工具技術和輸出 輸入商業檔案 協議事業環境因素 組織過程資產 工...