堅持了第五天了，今天繼續來分享產品思維的知識
4.兩套經典的使用者畫像
第一套：大明、笨笨、小閒
笨笨是有並不明確的需求的人（小紅書 **）
第二套：羊群與草地
三個角色 第一隻羊 頭羊 狼
第一隻羊是第乙個使用者 第一隻羊能否活下來（留存）取決於草地（產品）是否有問題
第一隻羊很重要 不能自欺欺人 只有找到了第一隻羊 並且第一隻羊在草地裡獲得了即時滿足 玩的開心 才能針對這個羊的同類去做推廣 產品才可被迅速的推開
當然也可以為了留住第一隻羊使用大量資源 單著只能暫時把這只羊留下來 並不代表著草地狀態良好 歸根結底還是要解決自己草地的問題。
羊多了的時候 頭羊則是關鍵 頭羊可以是論壇版主 微博大v 重度使用者 **賣家 整個產品生態發展到最後 最核心的就是頭羊 有了頭羊 一些小樣的不滿可以忽略 因為企業資源有限 當出現頭羊的時候 頭羊開始管自己的羊群 則代表著產品擁有了網路效應
若項評估乙個產品或一家公司的網路效應有多大時 非常簡單的評估方式就是看頭羊的數量。
羊多了就會產生狼 ，狼是被收費者 像**京東中的商家等
第一套角色中大明 笨笨和小閒都是羊 想服務哪種羊 則要按照不同羊的需求去製作產品。具體到痛點、癢點和爽點 要讓不同的羊按照他的心理預期 吃一口草 如果吃的開心就再也不離開了。
5.設計產品時要包括產品的場景
萬物互聯 未來網際網路到處都是入口 但又入口不等於流量 只有能出發使用者情緒的場景，才是流量入口 網際網路商業核心比拼的就是三件事：產品的比拼 流量的爭奪 轉化率的優化。
產品經理學習筆記2021011
1.一些學習感悟 利用週末和下班的休息時間聽了梁寧產品思維30講的前7節課。以下針對課中內容進行總結梳理。2.用產品經理看產品的認知來看人 第一層 感知層 產品的設計，人的外表 第二層 角色框架層 產品方面 只抓表面資料 人和人的淺層關係 基於表面的認知，基於角色化的接觸。角色的對接關係。第三層以下...
產品經理學習筆記20210120
首先在這裡反省一下 因為最近的工作的確比較忙，連著幾個晚上都是凌晨睡覺，導致回到家都還在忙工作 整理ppt，甚至忘記了梳理學習筆記，但是我的確是沒有停止學習，因為梁寧的這個課程是乙個音訊課，我在通勤路上也一直在聽 只是源於手頭沒有筆，沒有記錄。現在是周五下班，我在公司記錄一下這三天的學習成果，並以天...
產品經理學習筆記20210129
兩套經典的使用者畫像 第一套 羊群和草地 角色 草地 第一隻羊 頭羊 狼 總結 2 第二套畫像 羊群中有不同的偏好，需求明確 對 敏感的是大明羊 不知道買什麼，閒逛的是笨笨羊 不想買東西，就想打發時間的是小閒羊 12 設計產品時要包括產品的場景 用好場景，讓美女脫穎而出 杰奎琳對傳穿衣的精細化運營，...