首先在這裡反省一下 因為最近的工作的確比較忙，連著幾個晚上都是凌晨睡覺，導致回到家都還在忙工作 整理ppt，甚至忘記了梳理學習筆記，但是我的確是沒有停止學習，因為梁寧的這個課程是乙個音訊課，我在通勤路上也一直在聽 只是源於手頭沒有筆，沒有記錄。現在是周五下班，我在公司記錄一下這三天的學習成果，並以天威單位來分類。
迭代就是小步快跑，把最核心的部分先放出來 不斷優化 小範圍試錯
梁寧自己有個說法：讓網際網路產品在網際網路上生長
所以 產品設計要直指人心
為什麼迭代可以單獨作為一節課來講？
簡單粗暴的回答就是：版本規劃能力是產品經理的重要能力
當然這是乙個絕色花的要求 但是為什麼要這樣做角色要求呢？
因為會經常看到有的產品經理處產品規劃 第一版產品就務必複雜
判斷乙個產品經理是否厲害 很重要的一條就是判斷他設計的產品第乙個版本有多簡單 直接 切中藥典 能不能直指人心
為什麼很多產品經理要把產品的第乙個版本設計的那麼複雜 因為他們不自信
他們對 我只要做強那個店 使用者就必然買帳 沒把握 而希望在一些附加的功能點上 尋找心理依靠
這種產品天生沒勁 怎麼可能意外爆發
馬化騰對壓力和確定性的體會極深
場景概念
在萬物互聯的未來 到處都是螢幕 到處都是網路連線的入口 入口不是場景 能出發情緒才是。
產品經理學習筆記2021011
1.一些學習感悟 利用週末和下班的休息時間聽了梁寧產品思維30講的前7節課。以下針對課中內容進行總結梳理。2.用產品經理看產品的認知來看人 第一層 感知層 產品的設計，人的外表 第二層 角色框架層 產品方面 只抓表面資料 人和人的淺層關係 基於表面的認知，基於角色化的接觸。角色的對接關係。第三層以下...
產品經理學習筆記20210114
堅持了第五天了，今天繼續來分享產品思維的知識 4.兩套經典的使用者畫像 第一套 大明 笨笨 小閒 笨笨是有並不明確的需求的人 小紅書 第二套 羊群與草地 三個角色 第一隻羊 頭羊 狼 第一隻羊是第乙個使用者 第一隻羊能否活下來 留存 取決於草地 產品 是否有問題 第一隻羊很重要 不能自欺欺人 只有找...
產品經理學習筆記20210129
兩套經典的使用者畫像 第一套 羊群和草地 角色 草地 第一隻羊 頭羊 狼 總結 2 第二套畫像 羊群中有不同的偏好，需求明確 對 敏感的是大明羊 不知道買什麼，閒逛的是笨笨羊 不想買東西，就想打發時間的是小閒羊 12 設計產品時要包括產品的場景 用好場景，讓美女脫穎而出 杰奎琳對傳穿衣的精細化運營，...