出版社：人min民大學出版社
書已經忘記了是誰給推薦的了，由於是教科書，知識量相當的大。
在沒人指導下，讀完此書，頗費了時間。
內容組織的非常好，相信作者再排版上花費了不少心思，讓本來枯燥的教條，能夠閱讀。
具體的內容，請參照以下目錄：
第一篇 導論
第一章 組織行為學及其學習研究方法 第1節 組織行為學的產生 第2節 組織行為學 第3節 組織行為學的學習與研究方法 附錄 霍桑實驗
第二章 組織行為學研究的特點? 第1節 組織和組織行為 第2節 人文技能是管理者的關鍵技能 第3節 組織行為學沒有絕對真理
第二篇 個體行為
第三章 個體行為規律 第1節 關於個體行為的幾種解釋 第2節 個體行為規律
第四章 個性差異及測量 第1節 人性 第2節 個性差異及測量
第五章 個體差異及管理 第1節 需要與動機 第2節 氣質 第3節 情緒 第4節 態度 第5節 價值觀 第6節 五種性格特徵
第六章 知覺與判斷 第1節 知覺研究的管理學意義 第2節 注意 第3節 編排 第4節 解釋 第5節 判斷(決策)
第三篇 激勵
第七章 激勵理論及分類 第1節 激勵研究 第2節 激勵理論研究 第3節 激勵理論與實踐
第八章 內容型激勵理論 第1節 需要層次理論 第2節 阿德佛需要理論 第3節 (雙因素理論) 第4節 成就需要理論
第九章 過程型激勵理論 第1節 目標設定理論 第2節 期望理論 第3節 公平理論
第十章 改造型激勵理論 第1節 挫折理論 第2節 強化理論
第十一章 激勵的社會機制 第1節 激勵的幾種模式 第2節 績效考評與激勵 第3節 激勵：從理論到應用
第四篇 群體行為
第十二章 群體及群體功能 第1節 群體及其分類 第2節 群體功能
第十三章 群體人際關係與衝突 第1節 人際關係 第2節 群際關係及衝突 第3節 競爭與合作
第十四章 群體凝聚力與士氣 第1節 群體凝聚力 第2節 群體凝聚力與管理 第3節 群體的士氣
第十五章 溝通管理 第1節 溝通及其分類 第2節 溝通的障礙 第3節 有效溝通的技能 第4節 溝通中的現實問題
第十六章 團隊建設 第1節 團隊及群體 第2節 影響團隊績效的因素 第3節 使群體成為高績效團隊 第4節 團隊組織的適用範圍
第五篇 領導行為
第十七章 領導理論及其發展 第1節 領導及領導者的影響力 第2節 領導理論的三種型別 第3節 領導理論研究的最新觀點
第十八章 領導行為理論 第1節 領導行為四分圖模型 第2節 領導方格模型 第3節 pm型領導模型 第4節 利克特的領導系統模型 第5節 勒溫的領導作風理論
第十九章 領導權變理論 第1節 領導行為的連續帶模式 第2節 費德勒模式 第3節 通路—目標模式 第4節 不成熟—成熟理論 第5節 領導生命週期理論
第六篇 組織行為
第二十章 組織理論與組織結構 第1節 組織及組織理論 第2節 組織設計 第3節 組織結構 第4節 組織結構的模式
第二十一章 組織變革與組織培育 第1節 組織變革 第2節 組織生命週期 第3節 組織培育
第二十二章 組織文化與倫理 第1節 組織文化 第2節 組織文化的表現形式 第3節 組織倫理 第4節 企業的跨文化研究管理
第二十三章 學習型組織 第1節 學習型組織理論的提出 第2節 學習型組織的特點 第3節 五項修煉：學習型組織的前提
組織行為學
第一組 論述題1 聯絡實際談談影響群體內聚力的因素有哪些，如何提高群體內聚力？2 聯絡實際談談管理者如何才能提高員工的組織認同感和工作參與度。簡答題研究組織行為學的主要方法有哪些？乙個人的壓力體驗受到哪些因素的制約？第二組 論述題1 領導作為動態過程有哪些特點？2 期望理論在管理中的有哪些應用?二 ...
《消費者行為學》讀後感 20171129
出版社 人民大學出版社 唉，是本教材，閱讀起來，呵呵，枯燥。好在已經有了心理學的基礎知識，好多章節讀起來不費力了。作者從個人方面的感覺 知覺 學習 價值觀 個性 態度和勸說 決策 購買，再到外圍的家庭 社會 口碑 文化等，對消費者的行為做了全方面的分析。在每乙個章節的後面，都有2個案例和一些列問題。...
組織行為學筆記 第五章 工作滿意
工作滿意程度是一種對行為進行有效管理的結果，是衡量組織在創造良好的人際交往氛圍取得進展的一種標尺。工作滿意表示雇員對工作的期望與工作所提出的報酬之間協調一致的程度。績效 滿意反饋環 滿意與績效之間確切的說是高績效導致工作滿意度高，然後反饋並影響未來的績效。優等工作績效帶來高報酬，如果這些高報酬被認為...