geek，we are family
總之，是一群以創新、技術和時尚為生命意義的人，這群人不分性別，不分年齡，共同的戰鬥在新經濟、尖端技術和世界時尚風潮的前線，共同為現代的電子化社會文化做出自己的貢獻。
極客是一群什麼樣的人？他們大智若愚而富有科學精神，對一切常識的東西天然反感。他們天生熱愛探索和創造，對於尾隨和人云亦云深惡痛絕。他們特立獨行，從不自我設定禁區；他們信仰自由，對於人為的限制極其不屑並熱衷於挑戰權威；在工作中他們推崇化繁為簡。相信設計的力量並追求產品美學，那麼極客頭條是啥nie？極客頭條是csdn社群站點的乙個產品。是分享優質技術文章、深度交流技術話題的社群。
對極客頭條的認識
我們寫完部落格的時候。能夠公布到首頁，和小夥伴們一起討論交流，可是這個平台是有限的，這個時候，我們就能夠把有價值的文章推送到極客頭條，和很多其它的小夥伴們討論交流。這裡聚集了一群以創新、技術和時尚為生命意義的人，這群人不分性別、不分年齡，共同的戰鬥在新經濟、尖端技術和世界時尚風潮的前線，在這裡。我們能夠交道非常多志同道合的小夥伴，我們即便不打照面，也是心照不宣，即使素未謀面也能坐下來聊的熱火朝天。
另一點就是討論是絕佳的反思。正如劉未鵬老師說的。非常多時候我們並非有機會說給全然不懂的人聽，更大的可能性是說給同領域有一定基礎的人聽，這個時候並不代表就不能促使反思了，實際上，你會發現，假設你公開你的想法，差點兒總能看到與你持不允許見的人，然後你通過比較你和他的觀念之間的區別，會發現你們在一開始的思路上就存在差異，差異從**來的？在進一步討論中你們就會不斷地迫使對方拿出更深層次的理由。這相同也是一種非常有效地促使自己反思的方法，在討論的過程中兩方的理由自然會變得越來越深入，越來越接近問題的本質。一些平時難以注意到的深層面的差異性就會逐漸浮現出來。你也就多了一次難得的機會去審視自己的思維中究竟存放了哪些錯誤的資訊。 正如蕭伯納說，假設你有乙個蘋果,我有乙個蘋果，彼此交換，那麼每乙個人僅僅有乙個蘋果；假設你有乙個思想。我有乙個思想,彼此交換。我們每乙個人就有了兩個思想。甚至多於兩個思想。
通過這個平台。小夥伴們的文章能夠得到很多其它更好的推廣。作為讀者，也有機會了解很多其它優秀的文章。挖掘自己須要的資源。更體現網際網路的特點，共享、交流、溝通！
乙個滑鼠的距離，這就是這個時代賦予我們的漂亮`(*∩_∩*)′！
使用體驗
極客頭條的使用非常easy，乙個button，輕輕點選，我們就能夠把有價值的博文推向極客頭條。沒有複雜的操作步驟。這一點，使用者體驗還是棒棒噠，前提是，僅僅有專家才有這個福利。這也進一步鼓舞了各位寫部落格的小夥伴，努力寫部落格，早日成為部落格專家。
在這個平台裡讓大家都能夠推廣有價值的資源，類似於開源中國，宛如逛朋友圈一樣，利用上廁所蹲坑的時間就能夠發現好的資源，供自己參考使用。另乙個優點。這些資源並不僅僅是csdn，也還有其它站點的資源，這樣擴大了範圍，讓我們接觸更廣闊的it世界。以下呢，我們來一起看看極客頭條的首頁，例如以下圖所看到的：
我們能夠在這裡輸入標題、鏈結以及tag，當然我們還能夠選擇公布到哪個子社群。使用起來非常easy快捷。點選公布一篇文章即公布到極客頭條。我們再來看第三個公布話題，點選出現例如以下介面：
我們輸入標題，輸入tag，不要小看tag哦，她的優點可是大大的好呢，tag，也就是標籤，是一種更為靈活、有趣的日誌分類方式，我們能夠為每篇日誌加入乙個或多個tag，然後我們能夠看到在這個平台上全部和您使用了相同tag的日誌，而且由此和其它使用者產生很多其它的聯絡和溝通。舉乙個樣例。比方說，我們寫了一篇android的blog，我們把她放在android分類下，可是有了tag之後。您能夠給這篇日誌同一時候加上"登入demo"、"布局"等幾個tag，當瀏覽者點選當中不論什麼乙個tag，小夥伴都能夠看到我們的這篇blog。tag體現了群體的力量，使得日誌之間的相關性和使用者之間的互動性大大增強，能夠讓我們看到乙個更加多樣化的世界，乙個關聯度更大的blog空間。乙個恰似熱點實時播報的新聞。tag為我們提供前所未有的網路新體驗......為csdn點讚`(*∩_∩*)′！
對極客頭條的建議
第二條：開啟首頁之後都是各種剛剛推出來的文章有最熱的有最新的。建議做成csdn首頁的那種形式，能夠顯示該篇博文的摘要。方便各位小夥伴通過標題以及摘要就能夠高速找到自己所須要的資源。
第三條：非常想知道。當我們推送一篇博文到極客頭條的時候，csdn的工作人員都是這麼審核的，怎麼樣的博文才夠推送到極客頭條的資格，那天在csdn部落格專家群裡面，有個小夥伴說了這樣一句話。僅僅要用心去寫都是好博文。非常贊同這位小夥伴的看法，全部好的博文都是從碎碎念的開始的。假設推送到極客頭條的文章審核未通過。csdn應該給乙個反饋，鼓舞各位小夥伴。給予溫暖的提示，指出欠缺的地方，而不是duang就來一條，您推薦的文章推送到極客頭條審核沒有通過，這樣被無情的打回來，連為啥都不知道，是不是非常傷心，打擊寫部落格的熱情。
第四條：建議在右上角加入幫助的功能，更加更好的為人民服務。比方博主在使用過程中。遇到某些問題。能夠通過檢視幫助，更好的使用極客頭條。
極客頭條是csdn新生的事務，符合it的前進方向。有新的功能和結構，適應環境和條件，感謝csdn提供了這樣乙個平台，讓很多其它喜歡專研技術的人，通過極客頭條和it世界同步呼吸。祝願csdn越辦越好`(*∩_∩*)′！
徵文 極客頭條使用體驗及改進建議
眾所周知，極客 一詞源於美國俚語 geek 的音譯，它不僅代表著擁有非凡智慧型與實力，更是代表著對計算機技術有著狂熱興趣且付諸實踐的夢想。數十年過去了，geek的含義更加廣泛且深入人心，它代表著一種生活方式 尖端的技術與時尚的潮流，彷彿一夜間geek一詞從電氣邁進了電子，從傳統工業邁進了網際網路。他...
人人都是產品經理
剛看完了人人都是產品經理試讀的章節，對於本書的作者設計的目錄感覺不錯。但是，從頭到尾試讀的章節中都沒讓我明白怎麼才能作為乙個好的產品經理。首先我們需要知道三個問題的答案 工作職責 工作目標 工作方向。1 產品經理的工作職責就是探索產品的價值與挖掘需求並分析可用性 可行性。2 產品經理的工作目標就是在...
人人都是產品經理
一 初識 創業公司一般的發展路徑都是產品成功，然後公升級到多產品系列和平台階段，所以任何乙個主管都要有產品思維，產品思維本質就是滿足使用者需求。網際網路時代，戰略降至一維，回歸產品。專案經理是把已經提出的問題完成，需要的是執行 計畫和控制能力。產品經理是任務的提出者，更需要創造力，也應具備專案管理能...