最近看了部短劇《我是餘歡水》。餘歡水一開始就是中年失意，好的專案遇到車禍，事業受挫；忘給兒子買牛奶，被老婆數落；上班因為以致，停發工資；老婆出軌，婚姻危機。
雪崩時，沒有一片雪花是無辜的。為了搪塞一切，餘歡水養成了撒謊的惡習，習慣性的遮掩自己那不值得一提的自尊心。幾乎每個觀眾，都從中看到了自己的影子。正如豆瓣網友說「人人嘲笑餘歡水，人人皆是餘歡水。」
轉折點在於一次體檢誤診，自各大限將至的他，有了破釜沉舟的勇氣，終於走出困境，硬氣了起來，追回了欠款，懲治了鄰居，誤打誤撞的他，解決了之前生活的大部分難題。「我難受的時候，睡不著的時候，只有黑暗同情我；走路摔倒了的時候，只有馬路同情我；我死了以後，只有墳墓同情我，沒有人會真的同情我。」
當生活入死胡同，是跌倒還是反抗？希望每個人都能夠在生活的一地雞毛中，再堅挺一點，再勇敢一點。
生活當中的餘歡水
當我們 地對待這個世界時，這個世界突然變得溫文爾雅了。能做到不欺負人，不被人欺負 就已經是很棒了。老實人最需要兩樣東西，一是能力，而是情商。有了能力，你才能爆發，有了情商，你才能不為爆發所累。人也是有極限的，你觸碰他底線，既是老實人，他也會讓你行法 禮 爽歸爽，但最後他將承擔相應的法律責任，這就是現...
人人都是產品經理
剛看完了人人都是產品經理試讀的章節，對於本書的作者設計的目錄感覺不錯。但是，從頭到尾試讀的章節中都沒讓我明白怎麼才能作為乙個好的產品經理。首先我們需要知道三個問題的答案 工作職責 工作目標 工作方向。1 產品經理的工作職責就是探索產品的價值與挖掘需求並分析可用性 可行性。2 產品經理的工作目標就是在...
人人都是產品經理
一 初識 創業公司一般的發展路徑都是產品成功，然後公升級到多產品系列和平台階段，所以任何乙個主管都要有產品思維，產品思維本質就是滿足使用者需求。網際網路時代，戰略降至一維，回歸產品。專案經理是把已經提出的問題完成，需要的是執行 計畫和控制能力。產品經理是任務的提出者，更需要創造力，也應具備專案管理能...