pert計算公式期望值 PERT和三點估算技術

2021-10-13 06:43:57 字數 1248 閱讀 7159

三點估算是pmp考試中的必考題目,每次約2-4道題目。現在就三點估算和pert技術做詳細講解,以饗讀者。

計畫評審技術

通過考慮估算中的不確定性和風險,可以提高活動持續時間估算的準確性。這個概念起源於計畫評審技術(project evaluation and review technique,pert)。

pert經常使用3種估算值來界定活動持續時間的近似區間,其關係如下:

最可能時間(te)。活動的持續時間估算。

最可能時間(tm)。基於最可能獲得的資源、最可能取得的資源生產率、對資源可用時間的現實預計、資源對其他參與者的可能依賴以及可能發生的各種干擾等,所得到的活動持續時間。

最樂觀時間(to)。基於活動的最好情況,所得到的活動持續時間。

最悲觀時間(tp)。基於活動的最差情況,所得到的活動持續時間。

標準差(σ)。

用以上公式計算出來的持續時間可能更加準確。這 3 種估算能表明持續時間估算的變化範圍。

根據數學上對隨機事件概率的研究,乙個隨機序列遵從正態分佈,其平均值(也稱期望)和標準差(也稱均方差)分別為:

根據隨機序列的概率分布,可知:

三點估算例項一

a專案持續時間悲觀估計為36天,最大可能估計為21天,樂觀估計為6天。請問:a專案在16到26天之間完成的概率有多大?a專案在16到31天之間完成的概率有多大?

【參考解析】

1.根據三點估算,a專案的持續時間平均值te為21天,標準差σ為5天。

2.16到26天剛好是te±σ的區間。根據隨機序列的正態分佈,如圖6-8。所以a專案在16到26天之間完成的概率為68.26%。

3.16到31天剛好是te-σ到te+σ的區間。所以a專案在16到31天之間完成的概率為(68.26%+95.46%)/2=81.86%。

圖 三點估算

三點估算例項二

專案最早完成日期是9月1日,按照概率為95.46%的區間估計,已知專案完成時間的標準差(σ)為3天,請計算該專案最晚完成日期為:

a. 9月5日

b. 9月13日

c. 9月19日

d. 9月7日

【參考解析】

請參見上圖,專案的最早完成日期是9月1日,則:

9月1日+2σ(即9月7日)完成的概率為95.46%/2=47.73%;

9月1日+4σ(即9月13日)完成的概率為95.46%。

因此,建議選b

文字作者| 郭致星

本期編輯 | 小圱

素材**| 《順利通過pmp考試全程指導》(機械工業出版社)

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