nwt公司死於什麼？吾以前總結了多次，其實仔細想下來，內鬥才是首要的因素。只要不內鬥，一心一意想把公司搞好，這個業務不行換個業務，總會有辦法的。為此寫了《管理感情：精力有限，要麼幹活，要麼內鬥》。自然的就得出乙個結論：
公司內鬥，肯定是閒著的鬥幹活的。
nwt是不是這樣呢？當然是的。
老張（領導丙）閒著沒事，鬧出幾次內訌。
老傅（領導甲）從來不想公司賣什麼，那幹什麼呢？看著吾不順眼就將吾架空，並直接降低技術股份，想方設法的貶低吾能力及產出。
員工甲、員工乙，平常不測試，又不外出，那閒著幹什麼？上網玩一會就覺得沒意思，還是內鬥啊。
有人問了，忙著幹活的沒空內鬥，那麼閒著的不會互相內鬥嗎？吾以為：
只要有人忙著幹活，閒著的會團結起來，鬥幹活的。
等沒有人幹活了（也就是都滾蛋了），閒著的就會**成不同團夥，開始新的內鬥。
專案管理感悟
專案進行到設計階段時，持續時間偏差已經達到80 而整體進度不允許時間偏差，這就意味著需要在後面的階段中追趕進度，把 前面耽誤的時間給追回來。人力沒有補充，工作量在那裡明擺著，開會時所有的開發人員都怨聲載道 量那麼打，時間那麼短，肯定完成不了，如果實在要在指定的時間內完成，那只有湊合，不能保證質量 我...
感悟管理 一
親愛的fx 有一件事情我不得不連夜寫信向你表示感謝，你在請我吃肯德基的同時幫我想明白了一件困擾我很多年的事情。就是作為乙個老師如何給他的學生指導。我的結論現在是這樣的，我舉例說明 1 老師要告訴學生怎麼樣使電腦啟動。你不會說 給電腦說英語open，不能使電腦啟動 你不會說 用棍子敲電腦，不能使電腦啟...
管理感悟 時間管理
管理感悟 時間管理 栁鯤鵬2017 12 01 關鍵字 管理 時間管理 簡介 介紹如何進行時間管理，做好工作。目錄為什麼我這麼忙，事情還沒搞好 1 重要與緊急的關係 2 維護每日工作列表 2 對重點的判斷 3 學會時間管理是很難的 3 為什麼我這麼忙，事情還沒搞好 每個人都說自己很忙。是真的忙嗎？1...