參加工作將近七年了，我大部分都是在創業公司工作，而且見證了兩家公司創業失敗。這幾年裡讓我明白了一些事情,創業真的不是一般人玩得起的，有些事情，你真的需要知道：
1：創業公司最重要的是設計乙個好的產品，有創新，能夠實實在在解決使用者的痛點，給社會帶來正面的價值。
2：有了產品願景，還遠遠不夠。願景不能打動投資人，更不能打動使用者。你需要深入地分析你的使用者，分析產品的商業模式。如何能花費最少的資源，帶來最大的收益。
3：有了願景，有了成熟的商業模式，你還需要人來實現它。這就需要組建乙個團隊，團隊需要培養自己的工程師文化。這支隊伍能夠與你一起同甘共苦，跟公司志同道合，有著相同的價值觀，認同產品，認同公司。
4：產品設計要接地氣，真正能站在使用者的角度設計產品。運營人員和產品經理最好能否深入一線使用者，進行使用者調研，跟蹤使用者的使用情況。如果設計乙個模組的時候，連開發人員都覺得邏輯複雜，就立馬放棄這種思路。設計人員都覺得難，使用者更無法接收。不管你的後台演算法如何複雜，提現在產品表面一定要越簡單越好。
5：產品一定要保證穩定。試想如果你的產品註冊和登陸模組都會偶爾出現問題，使用者怎麼還會使用你的產品。產品功能穩定了，還能考慮使用者留存的問題。
6：最後，創業公司需要的就是堅持，努力。用120%的努力也滿足使用者100%的需求。
創業公司能夠成功，最重要的堅持走在正確的方向上，如果方向都不對，有再多的資源也白搭。創業這件事就是b，如果你往北走(north)，就是nb，如果你非要往南走(south)，就是sb，且行且思！
小公司:
大多數的小公司都是創業公司，所以它們有著非常獨特的「創業心態」。
表現為：關注快速增長，竭盡所能讓公司盈利或者達成其他一些迫切目標。
在這樣的公司，可能要身兼數職，不能只寫**，需要靈活多變。在小公司，你做的事情可能影響更大，或者說好壞參半。
小公司通常沒有大公司穩定，但是長遠看來，潛在的回報更大。
選擇小公司工作的理由：喜歡那種快節奏的、令人興奮的工作環境，也希望構建偉大的產品並見證它的成長。
中等規模:
大多數的公司都是中等規模的公司，在中等規模的公司裡面，角色定義很明確，你也會更穩定。
大公司：
大公司一般有著很深厚的公司文化，有大量的規範和流程。
對很多軟體開發人員來說，在大公司的工作令人沮喪，因為他們感到自己的貢獻無足輕重。你可能只負責大的**庫的一小部分功能。
辦公室政治，大公司通常有著複雜的政治體制。
我在創業公司的雲原生之旅
it是一座道場！2020年5月中旬本科畢業後，進入嚴格意義上的第一家公司。當時帶我的是阿里雲的mvp，也是公司的cto，跟著他 石老大 學到了很多很多，帶領我經過了入道 機會，不是人人都有，請感恩，給你機會和幫助的人 三個月後他離職了，感謝石老大，正是他的離職給了我獨自闖道的機會。2020年9月開始...
我在創業公司學到的7堂課
作者jason在isocket工作，下面是它在isocket工作21周之後寫下的心得，原文一共22條，本文有刪減。1 在創業公司做事很困難 當你真正想在這裡幹下去的時候，每件事情都不是那麼容易。你只有很少的資源，不知名的品牌，不完善的產品，不確定的客戶等。如果你在一家創業公司並且覺得一切很順利，你可...
談談我在企業內部的創業經歷
談談企業內部的創業經歷 現在的網際網路公司都是融資，也就是說不是拿自己的錢來創業，面臨的壓力和拿自有資金創業自然不同，永遠不至於到絕處。而在企業內部創業，或者是新業務，或者是原有業務 的進一步拓展。一般開拓專案的資源佔到公司整體投入的30 這的數字是公司可以承受的失敗範圍，和把事情 做成需要投入的最...