如果你想在任何創新領域「做點東西」，那麼有些不可思議的事情是你不得不要做的。一些事情很可能讓你美麗的藝術靈魂枯萎，就像被攝魂怪碰過的鮮花一樣（通常，我總是忍不住引用喬安娜·羅琳）。你不得不把你的創新力當做一項生意來對待。作家的處境已經有很大不同了，書籍交易和暢銷**的日子，早已遠去。如果你今天還想完全靠當作家謀生，那麼你需要把你的寫作生涯，看做是一項你在從事的生意。
1
讀者就是使用者。他們的使用者體驗是什麼？
「你不得不把他們當做客戶和使用者來考慮，他們找到你，是因為要尋找一種產品和體驗，以滿足他們的需求。
例子：
我發現，當我精雕某些重點句子或話語時，就能得到更多該作品相關的 tweet。我經常圍繞乙個重要概念撰寫我的作品，並把重要概念用粗體標題或引用的方式，以抓住掃視閱讀的讀者。這就是面向使用者體驗的、對文字的精心加工。
2
監控、測試、學習、調整。
例子：「
我不只是發布一篇文章。我寫的文章，帶有清晰的觀點或信念，它將測試我的讀者。
3不要看錢，要看讀者。
不要把時間花在：讓你的作品被其他人資助、或以書籍和定期付費專欄的形式追求金錢。這不會讓你成為真正的作家。如果你總是盡量吸引守門人（gatekeeper）的注意，而不是走出去、以找到真正的讀者，那麼，你將錯失一大群人，你本可以改變他們的生活。
和 10 個人一對一交流，他們就成了你的長期讀者，這比你追求能夠為你作品付款的 100 家出版商更加重要。當你有了足夠多的讀者，這些出版商要麼踢壞你的門檻、要麼等著你的來電。
例子：
從長期看，我還沒有發布一篇文章。相應地，我在認真地監控閱讀我作品的人們。我看了每一條 tweet，我盡量和大量讀者做出個人回應。為了獲得他們的信任和數量增長，我一直在和人們會面和聯絡。這很重要。
4
制定計畫，並執行。
如果你不得不成為作家，那就不只是買一台高配筆記本和一套舒適的桌椅，然後就可以靜候下一部偉大作品湧現到你的面前。不會是這樣的。
我敢打賭，如果你沒有計畫，你最終一定是在看 netflix【注3】而不是在寫作。定個計畫，制定乙份商業計畫，和你做生意時的方式一樣。這份計畫應該說明你打算寫什麼、你打算怎樣寫作，以及你的目標、里程碑和關鍵的績效指標是什麼。你需要讓這份文件在你未來的半年或一年的職業生涯裡，成為乙份完整的指南。
例子：
我用 google docs **儲存我的計畫。我或許有些極端了，因為我有乙份未來兩年的目錄或書籍日程表。但是對於生意而言，擁有乙份 2 年的計畫是說得過去的。
5
重視營銷
很多創業公司甚至都對此重視不夠。你需要認真考慮，你該如何接觸到讀者，你該如何吸引他們。讓你的營銷計畫成為撰寫「商業機會書」的一部分，並認真對待。
只要你覺得合適，你的營銷應該覆蓋盡可能多的渠道，但是排在清單首位的應該是你自己的部落格、你的社交**賬號和郵件 newsletter。
例子：
我把 medium 當做重要的營銷渠道，帶著明確的行動召喚來寫每一篇文章，以推動我的讀者，要麼在 twitter 上關注我，要麼訪問我的**。我知道，根據我的風格和主題，medium 對於我的讀者而言，是個優秀的營銷渠道，因為它和讀者個性相匹配。
6
創新你正在為網上的受眾寫東西。全世界的人們都能訪問你的作品，都能被你的思想和文字感動。對於文字，我們之前從來沒有一種分發渠道能有如此強大的力量。如果你停下來，想想成為一名網上作家所固有的力量，你會腦洞大開的。
因此，請思考一下創新。你該如何讓數百萬、數十億的潛在讀者更好地訪問你的作品？你能做哪些不同的事情，你該怎樣做才能讓人們更加容易地享受你創作的文章？
例子：
在未來的幾周裡，我正打算做個試驗，針對我的 medium 文章來測試單個的著陸頁。這些著陸頁將經過良好設計和優化，打算把每篇文章大意提供給潛在讀者，並把他們匯入我的個人主頁。我不知道這是否會奏效，但是我明白，以這樣的方式來創新，屬於正確的事情。
7
巨集偉的夢想
你想成為世界上最偉大的作家嗎？有這個夢想，沒有什麼錯。建立你的站點（這裡說的站點，是指你的**、部落格和所有的個人主頁），夢想著有一天，你的文字會拯救某個人的生命、或為最優秀的電影提供靈感。當有作家堅持這種目標時，他們經常被看低、被視作傲慢。
但是，當企業家有類似的想法時，當他們想構建巨大的、令人難以置信的、驚天動地的東東時，他們卻被稱作有抱負。這種雙重標準讓人費解。巨集偉的夢想不是技術明星的專利，每個在做東西的人，都可以有巨集偉夢想。
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