3.5 周五
詳細設計的最後一天,終於沒有太多的會議了,可以專心寫點文件了.大家都自己的文件的要求不是很高,但進度還是在可控的範圍內.但現在最迫切要解決的是人員問題.我已經感覺到了外包同學離開的意願了,而且這個文件結束後,是最好的乙個離開點.所以我將這個事情給tl反應了,先建議我找他談談.
一早上,我就直接找該同學面談了,他表明了離開的態度的,但會把現在的工作做好,我從他的話在開始分析,他有什麼想法,職業規劃等,希望找到乙個突破口,能夠說服他留下來.但很遺憾的是,我感覺不到這個人有什麼想法,就是想離開,雖然30了,缺乏職業規劃.從企業的發展角度來講,這個人是不可重用的.但我現在的目的是想留下他幫我完成這個專案.但我也明顯感覺到能留下人,留不住心.
稍後,我將這個情況反應給了tl,他也覺得換人比較適合,但跟boss匯報了情況,也了解到了,現在team沒有其它人手了,必須要讓他做完這個專案才能放行.於是我,tl和外包這邊的聯絡人一起找他談話,希望他留下來了.這個過程很有趣,兩個人施軟,乙個人施硬,說明了難處,也說明了時間不長,如果反應到外包公司大家都不好過.在談話中,他徹底表明出確實心不在這兒了,沒有做好的動力.最後算是在我們的請求之下,他決定月底離開.之後我再單獨找他聊了聊,再次讓他放下心,既然走不了,就安心做完這個專案.經過這麼幾遭,相信這個事情已經暫時平息了.這算是解決了一大心事了.
下週即將開始編碼,質量,時間和不可預料的事情,都需要更加關注
專案管理初 3
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專案管理初 7 變化
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