在上個公司很幸運，可以有機會擔任研發管理的工作，之前可以說是完全沒有這方面的經驗的，作為乙個初次涉及這方面的工作，之前也完全沒有理論指導的情況下，怎麼樣才能完成專案的開發工作，不至於使專案失敗呢？初到新公司，入去的第一步還要重新建立開發團隊。如果說從最初的團隊組建到之後的專案開發最難的是什麼的話，首先無疑是要招怎麼樣的人的問題，這可是要考慮時間，資源，成本，穩定等因素的。在時間緊，資源短缺，成本有限的情況下，如何保證專案按時交付，這可真是一種挑戰。好在，建立團隊的時候，公司在管理方面都沒有太多的約束力，這倒是讓我沒有多大的心理壓力，最後不負所望，所負責的幾個專案都成功交付，倒是讓我有了不少的成就感。現在回過頭來，了解了一下專案管理方面的相關知識，其中開頭的幾點概括,原文大致如下:
1.態度:一種能夠鼓勵溝通，調動積極性和合作的，積極的」能做」的態度
2.常識：一種能夠找出明智的，有效的，直接的，低風險的，簡潔的解決方案的能力
3.開放的意識:總是對新的觀點，實踐和方法保持開放的思想
4.適應性:為了避免思想或行為僵化，為了適應專案出資者，專案環境和在專案工作上的人員的需求，確保專案成功採取的靈活的傾向
5.創新能力:一種通過自己或專案組其他成員發現創新的策略和解決方案的能力
6.謹慎的風險承擔者：一種能夠理解和識別風險的能力
7.公平：一種尊重所有人員個人價值的公平，開放的態度
8.承諾:一種確保專案成功，雇主滿意的，達到目標的強烈傾向
當看到以上8點，個人覺得自己其實也差不多遵從了上面的概括，以上幾點對專案管理的總結或許不能夠完全到位，但是如果我們在專案中已經招對人的話，最後用一句話來總結，那就是"根據專案需要，合理安排工作"，專案就沒有失敗的理由了。
初涉軟體過程管理
時間又跑到了第七學期，我們從第十周開始軟體過程管理的學習，說真的，上這門課之前根本連什麼是軟體過稱都不知道是什麼，連個基本概念都沒有，覺得這對一位本科生來說只是有點 專業掃盲 的意思吧。給我們上課的是一位看起來非常憨厚 年輕的博士生，我的上一屆師兄就是他的第一屆學生，首先給我們講了以前傳統的結構化設...
初涉彙編《三》
在彙編 二 中我的說的問題，在這就不做回答了，因為乙個暫存器的來儲存資料肯定不夠用，因此，這些暫存器就可以提供空間。好了，這個彙編學習畢竟是我對彙編的個人的學習問題。現在我來說說彙編中後面的幾個標誌暫存器。標誌暫存器總共有9個，分別是cf,pf,af,zf,sf,tf,if,df,of 詳細解答，看...
初涉字尾陣列
以poj 1743為例。模板中的基數排序基於前向星。詳細證明過程詳見 演算法合集之 字尾陣列 處理字串的有力工具 非常不錯的一篇 include include include include include include include include include include inclu...