每兩周一次需求與開發例會，討論專案進度與計畫
整體專案風險：課餘時間不足帶來的進度停滯，專案可能延期。對年級服務管理缺少經驗，產品使用者可能較少，需求不明確帶來的開發風險。
總體里程碑：
7月1日前完成需求與設計文件
9月1日前交付產品 章程
調查報告
工作分解結構（wbs）
進度表最終專案陳述報告
推廣計畫
題目2：請根據教材 hym 公司案例(教材第四章 running case)，選擇並 完成其中乙個任務;
專案名稱：休閒和健康**專案
專案開始日期：2023年6月1日預計完成日期：2023年1月1日
預算資訊：150萬，主要支付給專案組成員，包括專案經理、開發工程師、運營。
專案經理：jack，（020）88660123， [email protected]
專案目標：幫助員工改善健康狀況。
做法：
專案需求文件
進度表架構設計文件
測試計畫
內測版本
IT專案管理 HW4
一 請根據教材 hym 公司案例 教材第四章 running case 選擇並 完成其中乙個任務。為這一專案寫乙個變更請求。編制變更請求時要富有創造性。答 二 召開乙個專案策劃研討會，每個人用思維導圖記錄會議內容，該 圖必須滿足 話題跟蹤 熱點標註 要點排序 問題彙總 四個 基本要求。最後，給出這樣...
系統分析與設計HW4
a.閱讀 asg rh 文件，繪製用例圖 以同程藝龍為例 c.對比兩個時代 不同地區產品的用例圖，總結在專案早期，發現創新的思路與方法id name impest how to notes 1查詢酒店 1010 支援模糊查詢，使用者查詢資訊輸入不完整時可提供多個結果供使用者選擇 2選擇酒店 1015...
系統分析與設計HW4
1.用例的概念 答 是軟體工程或系統工程中對系統如何反應外界請求的描述，是一種通過使用者的使用場景來獲取需求的技術。答 用例和場景的關係 每個用例提供了乙個或多個場景，該場景說明了系統是如何和終端使用者或其它系統互動，也就是誰可以用系統做什麼，從而獲得乙個明確的業務目標。3.用例有哪些形式？答 形式...