《卓有成效的管理者》和《管理的實踐》一樣，是管理學的基礎書籍，德魯克的經典書籍之一，上段時間有同事要買管理書籍，就推薦了這本，其實我自己也不太記得具體內容了，抽空再翻了翻，都是些實用的高效方法，摘個大綱：
1. 記錄時間，並分析時間用處比例，將時間整塊使用。
2. 注重貢獻，不僅重視方法，也重視目標與結果。
3. 發揮自己，下屬，同事，以及上司的長處，沒有成功的上司就不會有成功的下屬。
4. 要事優先，不要被緊迫而不重要的事蒙蔽，這個看柯維的《時間管理/要事第一》可能講得更多。
5. 有效的決策，區分例行與例外，從見解出發，而非「事實」假象，綜合反面意見，權衡利益與風險。
類似的書還有《高效能人士的七個習慣》，它提倡的積極主動，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統合綜效，不斷更新等都是不錯的習慣。
《卓有成效的管理者》書摘
一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？卓有成效可以學會嗎？每個人都必須卓有成效嗎？把眼光集中在貢獻上 充分發揮別人和自己的長處 要事優先 有效決策 有效的管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們不會一接到工作就一頭鑽進去，更不會一開頭就 工作的技術和手段，他們會首先自問 別人...
《卓有成效的管理者》書摘
把眼光集中在貢獻上 充分發揮別人和自己的長處 要事優先 有效決策 有效的管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們不會一接到工作就一頭鑽進去，更不會一開頭就 工作的技術和手段，他們會首先自問 別人期望我做出什麼成果？有效的管理者善於利用長處，包括自己的長處 上司的長處 同事...
卓有成效的管理者 前言
關注德魯克管理學院公總號很久了，之前學過乙個線上課程，啟發非常大 3月初的時候，關注到3.30 3.31兩天有個線下培訓，心裡癢癢 1.不知道線下培訓，都講些什麼呢？2.是在深圳，去那邊，是不是能夠見識更多不一樣 格局更大 見識更高的人？一直在廈門，看到今年的課程排期，只有5月份1次在廈門開展，其他...