本章知識的內容不多也不難，只要認真看過複習資料就沒有問題。知識列表如下：
01. 配置管理：對配置項的功能特性和物理特性進行標識和檔案編制工作；控制這些特性的變動情況；記錄並報告這些變動進行的處理和實現狀態；
02. 配置管理的主要活動：制定專案配置管理計畫 ( 要求、責任人、組織、活動等 ) 、配置標識、變更控制、配置控制、配置狀態說明、進行配置審核、進行版本管理和發行管理。
03. 配置管理計畫：配置管理軟硬體資源、配置項計畫、基線計畫、交付計畫和備份計畫；
05. 配置管理系統的組成：
動態庫（開發庫）：正在建立活修改的配置元素；受開發者控制，版本控制之下；
主庫（受控庫；開發完成）：基線和對基線的更改。主庫中配置項被完全配置管理
靜態庫（備份庫、產品庫；系統測試後）：備用的各種基線檔案，完全的配置管理之下；
軟體專案管理師複習指南十四 專案溝通管理
又乙個很有意思的主題，2011年上半年的考試大 就涉及到了溝通管理的問題。專案經理應該樂於進行溝通，將溝通工作放入平時，時刻進行有效溝通。本章知識列表如下 01.溝通計畫編制 確定專案干係人資訊和溝通需求 誰需要什麼資訊 何時 如何分發 輸入 組織過程資產 專案章程 專案管理計畫 專案範圍說明書 輸...
軟體專案管理師複習指南九 專案範圍管理
本章內容集中在wbs的分解技術和計畫的編制，範圍管理是整個專案的基礎，往往專案的失敗都是由於專案範圍的不斷蔓延，因此做好專案範圍管理至關重要，知識列表如下 01.範圍計畫編制 輸入 專案章程 專案範圍說明書 組織過程資產 環境和組織因素 專案管理計畫 輸出 專案範圍管理計畫 技術方法 專家判斷 模板...
軟體專案管理師複習指南十 專案時間管理
時間管理作為軟體專案管理中最重要的乙個要素，應給予充分的重視。有很多知識和技巧對時間進行管理，各位朋友可在平日裡多積累。本章的知識點較多，列表如下 01.活動定義 輸入 wbs wbs 字典 專案範圍說明書 管理計畫 組織過程資產 組織環境因素 輸出 活動清單 活動清單屬性 wbs wbs字典 更新...