一、、概念:整合管理是整個專案的全域性性(專案管理、技術管理、商務管理等)、全生命週期(從專案啟動到專案結束)、綜合性的管理(需求、範圍、進度、成本、人力、風險、採購、溝通、質量)。
二、活動:
1分析和理解範圍,包括需求、標準、定義、假設、干係人期望等。
2結構化方法,將已有資訊轉換為管理方法
3開展活動,得到可交付成果
4測量和監督各方面工作進展
5開展各項活動管理專案檔案
三、過程
1、制定專案章程(專案選擇與啟動的結果)
(1)專案章程內容:批准原因或專案目標;測量標準;總體要求;專案概況描述;里程碑;主要風險;總體預算;專案經理正式任命;
(2)作用:宣布專案正式存在、任命專案經理等;
(3)輸入:
專案工作說明書:專案需求的敘述性說明(交付的產品的成果或服務等);內容:業務需求、產品範圍、戰略規劃;
商業論證
合同事業環境因素
組織過程資產
(4)技術:專家判斷
(5)輸出:專案章程
2、制定專案管理計畫
(1)內容:生命週期及各階段採用的過程、專案團隊剪裁結果、如何執行工作以實現專案目標、變更管理計畫、配置管理計畫(軟體產品的完整性、一致性、可控性)、績效測量基準的維護、干係人的溝通需求等。
子計畫:範圍、需求、進度、成本、質量、過程、人力資源、溝通、風險、採購等管理在計畫
(2)作用:指導專案執行、監控和收尾;提供專案績效和控制的基準;記錄編制中的假設條件;記錄有關專案方案選擇;促進干係人之間的溝通管理等
(3)專案檔案
(4)制約因素和假設條件
(5)輸入:專案章程、其他規劃的輸出、事業環境因素、組織過程資產
(6)技術:專家判斷
(7)輸出:專案管理計畫
3、指導和管理專案執行
(1)活動:開展活動來實現目標;創造可交付成果;建立培訓專案團隊;管理專案需要的資源;執行已計畫的標準和方法;建立溝通渠道;生成專案資料;提出變更並實施批准的變更;管理風險並實施應對風險的活動;管理賣方和**商;總結經驗教訓
(2)開工會議
(3)工作授權系統
(4)變更請求(已批准的:糾正、預防、缺陷補救)
(5)輸入:專案管理計畫、批准的變更請求、事業環境因素、組織過程資產
(6)輸出:可交付成果、工作績效、變更請求、專案管理計畫(更新)、專案檔案(更新)
(7)技術:專家判斷、專案管理資訊系統
4、監控專案工作
(1)活動
實際績效與專案管理計畫做比較;評估績效;識別新風險;作出**;已批准的變更進行實施監督
(2)輸入:專案管理計畫、績效報告、事業環境因素、組織過程資產
(3)輸出:變更請求、專案管理計畫(更新)、專案檔案(更新)
(4)技術:專家判斷
5、實施整體變更控制
(1)概念:貫穿專案始終、通過或否決變更請求,只有批准的變更請求才可以記錄至修改後的基準、干係人可以提出變更,但必須要以 書面形式記錄等。
(2)活動:確保已批准的變更才可實施、迅速分析批准變更、管理已批准的變更、記錄變更的影響
(3)引起變更原因:產品原因、專案原因、執行與基準不一致、應對風險的緊急計畫、外部事件、增值變化
(4)變更控制委員會(ccb)
(5)變更程式:識別變更、評價變更、尋求變更方案、詢問關係人意見、批准或否決變更、實施變更
(6)輸入:專案管理計畫、績效報告、變更請求、事業環境因素、組織過程資產
(7)輸出:變更請求狀態(更新)、專案管理計畫(更新)、專案檔案(更新)
(8)技術:專家判斷、變更控制委員會
6、結束專案或階段
(2)行政收尾
工作:產品核實、財務收尾、更新專案記錄、總結經驗教訓、組織過程資產更新、解散專案團隊
(3)合同收尾
(4)輸入:驗收的可交付成果、專案管理計畫、組成過程資產
(5)輸出:最終可交付成果、組織過程資產(更新)
(6)技術:專家判斷
專案管理師 成本管理
一 概念 1 成本概念 專案成本 全生命週期成本 固定成本 可變成本 直接成本 間接成本 沉沒成本 2 成本管理概念 機會成本 質量成本 收益遞減規律 學習曲線 價值工程 邊際分析 折舊 1 折舊的計算方法 直線法 x y n 工作量法 x y h 年數總和法 x y n m 1 n 1 n 2 雙...
參加專案管理師考試
今天參加了專案管理師的考試,不知道結果如何,這段時間一直很忙,同時進行3個專案,其中乙個專案不需要我來進行控制。這樣可以抽出時間學習專案管理師,發現還是很不錯的,雖然有一些內容在現在的專案管理過程中用不到,但是終於發現自己的問題所在了,其實自己一直是靠感覺做專案,靠自己的人品和技術在做,看過這本書之...
資訊系統專案管理師 專案整體管理
專案整體管理 一 專案整體管理的特點 綜合性 全域性性 系統性 全域性性 專案進度 投資 質量三大目標,相互依賴和相互制約 二 專案章程的制定 1 專案章程的作用 2 專案章程的輸入 3 制定專案章程的方法和技術 4 專案章程的輸出 三 專案初步範圍說明書的編寫 1 編寫專案範圍說明書輸入 2 編寫...