· 活動介紹
【主辦單位】：光環國際【時間】：2023年4月16日週六(下午14：00—16：00)【地點】：上海市黃浦區成都北路500號峻嶺廣場16層
【費 用】：免費
什麼是敏捷方法?敏捷原則與實踐有哪些例子?敏捷原則與實踐能夠為組織帶來哪些價值?什麼是pmi-acp?獲得pmi-acp證書具有哪些好處?面對不斷變化的商業環境需求您是否已經準備好了?
據不完全統計，目前全國累計接受過pmi專案管理知識體系培訓的人已超過一百多萬，有效pmp人數超過11萬。pmp已經呈現加速趨勢，越來越多的企業和個人意識到了管理認證的市場需求。而pmi的市場調查顯示，至2023年每年中國專案管理職業的缺口高達81萬，找到合格且能力全面的專案管理人才將是中國企業面臨的一大挑戰。
3月18日光環國際首場主題講座與您共同分享如何有效利用pmi-acp敏捷專案管理理念和方法實現企業管理的創新，全面解讀pmi-acp最新版的理念和最佳實踐!
講座內容：
1、acp敏捷認證是什麼
2、acp最新考試動態
3、acp敏捷認證的價值
4、acp敏捷學習服務
5、pmi-acp認證與個人職業發展
講座流程：
13:00-13:30 現場簽到，領取參會資料
14:00-15:00 主講嘉賓精彩分享
15:00-16:00 互動交流，現場諮詢
【對 象】：it行業的產品經理，研發經理，軟體開發專案經理以及對敏捷專案管理感興趣並有實踐研究的朋友們等…
讓敏捷落地 軟體研發管理最佳實踐（上海站）
課程摘要 專案團隊沒有凝聚力，除了專案經理其他成員似乎不太關注專案成敗 測試時間壓縮再壓縮，測試階段發現的大量問題，常常因為已經接近 專案死期 交付日 改無可改 專案缺陷每日劇增，質量慘不忍睹，程式設計師已經焦頭爛額，聽不進任何改進建議 專案計畫要麼成為擺設，要麼沒有計畫 本課程將會針對上述問題，為...
專案管理最佳實踐之專案執行
1 唯有參與才有認同 專案經理給下屬分派的任務最好能讓當事人自己親自進行評估，至少也應該在任務開始執行之前得到當事人認可。2 千斤重擔大家挑，人人頭上有目標 良好的分工有利於更好地合作。3 確保專案進度不拖延的乙個最有效措施就是讓下屬自己給承諾，專案經理根據下屬的承諾給予監督。4 專案建設過程中，我...
IT專案管理最佳實踐（管事篇）
讀書筆記 序號最佳實踐 可歸併入的過程組 可歸併入的知識領域 1在制定專案之前，應盡可能識別出專案干係人，特別是專案的主要干係人 啟動專案干係人管理 2在專案正式開工之前，應該和專案各方商定並簽署工作協議 內容涵蓋責任 權力 義務和獎懲等 啟動專案整體管理 3制定 專案計畫 一般需要執行四個基本步驟...