對於乙個還未開始從事管理工作的人來說，而且近幾年也還不準備從事這方面，或許讀管理類書籍太早了。但是我覺得，要為自己的未來，時刻準備著。
德魯克先生是《卓有成效的管理者》的作者，不得不說，他確實具有獨到的管理見解。文章從一開始就提出了管理者必須卓有成效，而且卓有成效的管理者不是天生就有，大部分都是後天的積累和實踐。所以，想要成為乙個管理者，不能不提高自己的知識水平，文化和道德水平，有才能才能服人，有才能才能更好的去學習，實踐，掌握卓有成效的管理。如何看出卓有成效呢？那就要看你的績效和貢獻，卓有成效的效果是一種虛的東西，只有績效才能表現出來。同時要注重自身給團隊帶來的效益和貢獻。
要做到卓有成效，要學會掌握時間。學會規劃自己的時間，了解自己時間花費在哪，從而去分析它，調整自己時間花費，善用資源，提高時間的利用率。
要做到卓有成效，要學會發揮人的長處。用人，用的是他的長處，要知人善用，不能因為乙個人的短處就一筆**。乙個偉人，往往都是有特點，充滿著一堆缺點的，但是他在某一方面具有驚人的長處。
要做到卓有成效，要學會有效的決策。什麼該做，什麼不該做，要心裡有數。什麼優先做，什麼可以延緩做，要學會掂量。同時記住，不是每件事情都需要決策的，有的事情一開始是那樣，有時候不決策會是更好的選擇。決策的時候要有反對的意見，一群理論相同的人是難以**出乙個偉大的決策的，只有不斷質疑，不斷改進，才會是萬全的決策。
因為這是我第一本入門書，見解可能會比較淺顯一點。德魯克先生還有許多獨到的見解是我沒有仔細去研讀出來的。但是我會繼續深入學習，人的成功，無非兩個因素，要麼是天才，要麼是努力。
《卓有成效的管理者》
卓有成效的管理者 和 管理的實踐 一樣，是管理學的基礎書籍，德魯克的經典書籍之一，上段時間有同事要買管理書籍，就推薦了這本，其實我自己也不太記得具體內容了，抽空再翻了翻，都是些實用的高效方法，摘個大綱 1.記錄時間，並分析時間用處比例，將時間整塊使用。2.注重貢獻，不僅重視方法，也重視目標與結果。3...
《卓有成效的管理者》書摘
一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？卓有成效可以學會嗎？每個人都必須卓有成效嗎？把眼光集中在貢獻上 充分發揮別人和自己的長處 要事優先 有效決策 有效的管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們不會一接到工作就一頭鑽進去，更不會一開頭就 工作的技術和手段，他們會首先自問 別人...
《卓有成效的管理者》書摘
把眼光集中在貢獻上 充分發揮別人和自己的長處 要事優先 有效決策 有效的管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們不會一接到工作就一頭鑽進去，更不會一開頭就 工作的技術和手段，他們會首先自問 別人期望我做出什麼成果？有效的管理者善於利用長處，包括自己的長處 上司的長處 同事...