1.工作努力就行了，工作績效就是最好的禮物。3.1、對「霸道型」的上司不要被他嚇倒這類的上司認為只要不斷的威脅雇員，就能讓他們服服帖帖地幹活。對付這樣的惡老闆，你必須讓他感覺到你存在的價值。尤其當你預見到他將會對你惡語相向時，你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是，你不要被嚇倒，而是堅持下去，往往最後退縮的是對方。2.在外人面前要給領導面子，維護領導。一塊出差要貼心點。
2、對喜歡追女性的上司找個合適的擋箭牌
好些擁有一定權利的男上司，雖然家中已經有個好老婆，仍會利用有地位，去追求女同事。有些女同事會立刻辭職，避免煩惱，但這只是消極的辦法。如果你在公司爭取到了一定的地位，一下子全部放棄，太不值得了吧!所以，上上之策是，既不墜入對方的圈套，也不得罪他，更不會影響你的工作。例如，當上司藉故約你，你可以裝傻，問他：「你太太也一起來嗎?」或者表示高興「好的，順便介紹一下你的太太給我認識吧!」
有些上司不會避嫌疑，直接邀請你，你也不妨大方的答應下來，但只是赴一些小的約會，如「下午茶，午飯之類;另一方面，要藉故取得上司家中的**號碼，找他的太太，與她交朋友，讓別有用心的上司不能得逞。
3、對變色龍式的上司切記他曾說過的話有一些上司是變色龍，今天他可以讓你這麼做，明天就要那樣做，轉臉讓你那麼做，今天他這麼說，明天又那麼說。對於可憐的打工族，一方面，隨時提心吊膽，另一方面，總是在工作上不知所措，弄的精神上精疲力竭，另外，還有可能被老闆抓住了把柄，搞不好有可能下崗的危機。變色龍老闆之所以善變，主要是因為他不願意承擔責任，是他信心不足的表現，所以，作為打工族，應「督促」他改正，他在任何情景下說過的話、交代過的事情，一定要記清楚，如有必要，你可以記載在紙上或電腦之中，以備及時之需，實際上，這種習慣也是一種良好的餓工作態度。
4、對疑神疑鬼的上司每晚給他乙份報告
有些老闆成天懷疑員工偷懶。一名女士這樣形容自己的老闆：「她總是偷偷地站在員工後面，每隔5分鐘便會問上一句『工作進行的怎麼樣了?』令人防不勝防也不勝其煩。」不偷懶工作，這當然是個好主意，但對付這類老闆最好的辦法是，每天給他乙份報告，明白告訴他今天做了什麼工作，以打消他的疑心，從此他放心你也安心。
5、對討厭的上司盡量避免正面衝突討厭的上司，並不是指因為工作能力不好而讓人討厭或捆饒。在這裡單純地指對個人的好噁而言，也許是個性不合、脾氣不好，或是你無法認同他的行為。假如你碰到了這樣的上司，苦惱之餘，又該用什麼態度和他相處呢?不論多討厭對方，都要盡量避免正面衝突。尤其當對方正好又是公司內部掌握大權，有能力、地位的人時，更是要特別注意，千萬不要採取太過激烈的行動，也要避免正面交鋒，因為這些衝突，可能會讓你對他的厭惡感更形加重，反而造成自己的心理負擔。所以，為了以後的工作能更加順利地進行，惟一的保身之道就是「保持距離，以策安全」。
6、對愛發脾氣的上司要沉住氣
上司也是人，也會情緒不好，也許是他的家庭發生了問題，或者工作出了故障，他的上司批評了他。這時他也許找茬發一通脾氣或擺出一副難看的臉色。 這時候你要沉住氣，不必馬上和他鬧情緒，這樣會更刺激他。等他情緒平定之後，你再找他解釋。這樣更明智，效果也會更好些。說不定他冷靜以後會主動同你交流 的也是一種良好的工作態度。7、與懶散的上司巧妙的周旋
你的上司經常遲到、早退，一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進度，因為好多決策未能及時由他批示;三則遇上公事出錯，你會被逼「背上 黑鍋，」苦不堪言。向老闆申訴嗎?不錯，此舉可避免「背黑鍋」。你將上司的偷懶的情況的公開，到頭來，大有可能給自己造成不利。難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎?不妨試試以下方法：上司不在時，請來乙個見證者，當然不是公然地找，而是有意無意，例如在秘書小姐面前進行，目的是要有人知曉整件事情的來龍去脈，使公司裡人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達到。
8、對公私不分的上司送他一枚軟釘子
有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時間說： 「不」!例如上司要你替他的女兒寫讀書報告，你肯定一萬個不願意，就告訴他說：「對不起，我幫不上忙。」如果他在下班後讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：「因為我今天晚上有約會，不能遲到!」翌日，他再次請你做，你可以找相宜的理由，他就會知難而退，有奈何不得。若這樣的事情發生在工作期間，你的理由更多，說：「我手頭上有三個報告要書寫，老闆說今天一定要。」由於上司本身就理虧，只會悶在心底，但只要你工作認真，從沒有犯錯，他便「敢怒不敢言」了。
9、對情感脆弱的上司奉上杯熱茶
上司通常會在別人都下班後，獨自坐在辦公室發一會呆，上司面對工作一樣會感到心情壓抑，對家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。上司的情感有時也很脆弱，需要撫慰。但如果就此你就毫不客氣的探問其隱私，甚至為此出謀劃策，那就大錯特錯了。即使上司最脆弱的時候，他也只需要適度的關心，一杯熱茶已足以讓上司送給你乙個淡淡的微笑。如果方便，你彷彿是隨意講個笑話，開解他鬱悶的心情，他會非常感激。要明白，真正關心上司，出發點應是愛戴而不是利用。
如何適當向下屬施加壓力
凡事都是有兩面性的，工作壓力過大的負面影響是令人精神緊張，甚至有反抗 憤怒的心態 但是適當的工作壓力能令員工更進取，更全面的投入工作中的挑戰，對個人和團體，則有助成長。據心理學家研究表明，領導具有智慧型和經驗，未必能保證員工有卓越表現。領導必須適當的運用壓力來提高員工的工作表現。如果壓力過小員工工作...
關於如何發現忠誠的下屬的討論
其次，還有乙個問題，中國人不患貧，患不均，分配不均，這是最大的離職因素。有個管理大師曾經說過一句什麼話，所有的員工問題都是薪水問題 這個話呢，我看也對也不對，大師理解的對，但話沒說清楚，薪水問題，其實這裡面不僅僅包含薪水少了的問題，更多的，還是乙個分配不均的問題。這個分配不均，其實不僅僅體現在和身邊...
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