專案的進度、質量均和專案負責人及下屬的責任心有著密切的關係，進度的嚴重滯後、功能質量的的瑕疵、不完美都體現了員工的責任心，都和責任心有一定的關係。太多的管理人員都認為自己親力親為管理或者開發乙個專案，都會比交給別人效果更好，但是乙個人的力量畢竟是有限的，不可能所有的事情都是乙個人完成。記得從技術能人到管理的第一課就是角色轉變，讓個人的輸出，轉變為團隊的力量，保證團隊的輸出，那麼用什麼辦法來提高員工的責任心呢？也請小夥伴們多多指教。
1.管理學上有激勵，但是不是激勵越大，責任心就越大？
2.管理學上有制度，是不是制度越嚴，責任心越大？
3.人力資源上有發展，是不是和個人發展相關，責任心就越大？
4.社會厚黑學（自體系）有利益，是不是有利益，責任心就越強大？
應該是精神和物質兩個方向都有要求，何去何從，孰輕孰重？
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