六、怎樣避免辦公室政治？
在中國，由於封建思想存在了幾千年，所以致使企業雇員身上或多或少都帶有一定的消極因素：推卸責任、嫁禍他人、背後議論、權勢壓人等等。只要在中國做企業，這些就不可避免。在現階段，
it部門作為乙個服務部門，或者非創利部門，所以經常受到不公正的待遇。銷售部門丟掉某個訂單時，也許會有銷售部門領導抱怨：「什麼濫系統，錄入這個，錄入那個，審核這個，確認那個，結果錄來錄去把訂單都錄丟了」。如果公司總經理聽到這樣的抱怨，可能真的會把責任強加到it部門頭上。
避免辦公室政治的影響，首先要端正心態。中國不是美國，在中國，
it部門首先是乙個成本部門。對於高層管理者來說，成本部門的話語權比不上利潤部門的話語權。it部門是乙個服務部門，任何的公司內部人員都是it部門的客戶。看到商場裡面的導購員了沒有，她們總在微笑。所以it部門對於自己的客戶也要學會微笑。俗話說：「抬手不打笑臉人」。it部門的員工常犯的乙個錯誤是，他們經常在自己部門內部抱怨「他怎麼這麼笨，這麼個簡單的操作就是做不好」。背後議論他人是乙個不道德的行為，這種議論會使矛盾尖銳對立的。好的it部門領導者應該帶領自己的團隊做事嚴謹，不驕不餒，待人熱情。這是避免辦公室政治影響的最好**。
避免辦公室政治的影響，其次要堅定的遵循
it方面的規章、制度、流程。正人先正己，如果你自己都做不到，怎麼能要求別人做到？對於企業來說，企業mis甚至erp都是靠流程和作業指導書來規範起來的，離開了流程和指導書，什麼軟體都是一堆0和1，沒有什麼作用。企業管理軟體都是靠流程和作業指導書來進行約束，提高企業的運作效率的。所以，it人員必須做到：正確做事。職場的潛規則都是對事不對人，只要你正確做事了，那麼指責就會消除了。
避免辦公室政治的影響，還要做到幫助他人成功。對於非it人員，有可能乙個小技術問題使他們工作效率降低，也有可能因為不熟悉it運作而影響到訂單。這個時候，it人員就應該發揮自己的長處，幫助他人成功。比如市場人員要做乙個投影機演示的文件，可是有可能不熟悉ppt軟體，致使效率很低。it人員就應該主動上前幫忙，幫助他們做好ppt文件。再比如，當公司面臨競標時，需要熟悉競爭對手的情況。it人員就可以利用搜尋引擎等工具，搜尋競爭對手的資料，甚至了解他們使用什麼樣的企業管理軟體，這種管理軟體有什麼缺陷，從而找到他們的弱點。幫助了他人，就是幫助了公司，公司成功了，it部門同時也成功了。
中小企業IT建設的小看法1
中國目前大多數企業都屬於中小企業，在這些企業中，百分之六十現金流還可以，百分之二十強的現金流出了問題，但是還能勉強支撐，百分之十已經離倒閉不遠了。對於那百分之六十的，我認為是可以考慮 it建設，設定it部門的。對於那百分之二十多的，我認為沒有必要設定it部門，也沒有必要進行it建設的。下面分析一下中...
中小企業IT建設的小看法2
二 上什麼樣的it系統？上什麼樣的it系統是由企業的客戶性質和市場規模決定的。但是不管企業多小，都應該做一下it的工作。乙個由幾個人組成的小企業，乙個最簡單的it應用就是在可以免費發布資訊的行業 上，發布乙個由主營產品 商品名稱 規格 企業名稱 位址 聯絡人 移動 msn或者qq等資訊組成的網頁。行...
中小企業IT建設的小看法7
七 如何應付關鍵人物離崗？在 it建設中，關鍵人物起很大作用。如果關鍵人員辭職，對於公司影響是很大的。要想避免這種情況，除了薪酬 職位手段外，管理手段是很重要的。對於關鍵人員，公司必須在他們到崗之後，指導他們自己做崗位說明書，針對他們的每一項職能，都必須由他們自己完成詳細的職能解決方案。他每天的工作...