從復旦大學官方獲悉，7月30日，華gppyrp為ceo任正非帶隊到訪復旦大學邯鄲校區。儘管任正非2023年就榮獲「復旦管理學傑出貢獻獎」，成為首位獲得該獎項的企業家，昨天卻是他首次來到復旦大學。
任正非希望能為了國家共同的目標，互相取長補短，將華為的工業應用經驗和復旦的前沿學術研究成果結合起來，轉化成工業產品。他認為，認為未來充滿了不確定性。「未來我們拼什麼，就是拼教育、拼人才。」
遇到感興趣的話題，他不斷點評，金句頻出。
「我們帶來客戶現實的需求，你們帶來科學的理想。現實和理想結合，就程式設計客棧是執行的戰略。」
「你們做得很高，我們的應用很低。我們希望可以把工業化與你們的成果結合起來。」
「很高興在復旦看到www.cppcns.com願意坐冷板凳的人。」
7月29日，任正非帶隊訪問了上海交通大學，與上海交大有關專家學者進行了座談交流。
任正非表示，當前科學技術發展非常之快，希望大學像「燈塔」，照亮自己，也照亮別人；希望華為與交大有更深入的合作和交流，培養更多的人才，為產業發展做出貢獻；共同發現創新機遇，並盡快轉化為真正的產業成果；雙方合力為國家www.cppcns.com關鍵領域、世界技術領域關鍵問題的突破做出貢獻程式設計客棧。
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任正非語錄
1 企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性 一是敏銳的嗅覺 二是不屈不撓 奮不顧身的進攻精神 三是群體奮鬥的意識。2 我們生存下去的唯一出路是提高質量，降低成本，改善服務，否則十分容易被外國壟斷集團，一棒打垮。3 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感 自豪感，而是危機感。也許...
任正非 管理的灰度
行業 計算機硬體 系統 語種 中文 時間 2010年4月22日 摘要 華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是乙個有較強創新能力的公司，開放難道有這麼重要嗎?由於成功，我們現在越來越自信 自豪和自滿，其實也在越來越自閉。我們強調開放，更多...
《致新員工書》 任正非
您有幸加入了華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重 相互理解和共同信任的基礎上，與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重 理解和信任是愉快地進行共同奮鬥的橋梁與紐帶。華為公司不單需要有高層次 高素質的科技人才和管理人才，同時還必須有乙個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立乙個...