任正非認為自己的成功沒有秘訣，策略再簡單不過了。而他的太太也指出他的最大問題是什麼。曾有人問任正非：
您今天這麼成功，在成長的經歷中，有什麼因素促成您成功？
任正非：我最大的問題就是傻、執著，這是我太太說的。我啥愛好都沒有，我就是聚焦在乙個窄窄的面上，不做點事，不無聊嗎？
——知道自己傻的人都不傻，那些自欺欺人、欺世盜名的人才是真傻，阿甘最傻，但阿甘執著，堅韌不拔的的人總是可以成就一番事業的。
因為他足夠聚焦，能量不耗散，沒有什麼浪費，這才是大智若愚。現代人聰明的太多，毛病也在於過於聰明，而做不到專心致志，心繫一處。
任正非 管理的灰度
行業 計算機硬體 系統 語種 中文 時間 2010年4月22日 摘要 華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是乙個有較強創新能力的公司，開放難道有這麼重要嗎?由於成功，我們現在越來越自信 自豪和自滿，其實也在越來越自閉。我們強調開放，更多...
任正非 必須成功，就要抓住人性的慾望！（深度好文）
正文如下 慾望是企業 組織 社會進步的一種動力 組織說到底就是要張揚隊伍中每個人的雄心，同時又要遏制過度的野心。華為不僅擁有充滿危機意識的優秀管理者，而且還擁有十幾萬內心有強大且不具安全感的員工，所以，把錢分好，把權分好，把名分好相當重要。當老闆的人，一定要把兩個最基本的東西想明白 一是財富這個東西...
企業 任正非 管理的灰度
華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是乙個有較強創新能力的公司，開放難道有這麼重要嗎?由於成功，我們現在越來越自信 自豪和自滿，其實也在越來越自閉。我們強調開放，更多一些向別人學習，我們才會有更新的目標，才會有真正的自我審視，才會有時代...