1、如果你決心了出來創業，那麼我相信在www.cppcns.com個人能力方面你是合格的。個人能力包括：個人資歷、工作技能。工作技能又是最基本的工具。既是生存餬口的工具，又是你創業成功的基礎條件，相當於中國社會在某一段時間內的某一段口號「要想富，先修路」。工作技能就是你能否有修建高速公路的條件。
2、單打獨鬥的時間一去不復返，這時候你需要挑選較好的合作夥伴。通常來說，我們會從熟悉的人當中選擇與我們共同進退的人物，在這些熟悉的人當中，同事是我們優先考慮的物件。是因為對他本身很熟悉，無論是他身處高位還是低階職員，是務實還是花拳繡腿，在工作中有過交道，你的他的評價一般不會錯。最討厭的是那種天天高喊創業，高喊辭職的人，當其他人都創業，都辭職了，他還穩坐釣魚台，這種人是最信任不過的。
3、在合夥人裡，必須在工作技能上是可以互補的，這就是為什麼說需要合作夥伴。因為每個人擅長的也就那麼一塊，乙個人面面俱到，我很懷疑他可能什麼都不會。通才在社會裡很難找。成為通才的前提是，他首先是個專才。我相信大部分人還是普通人，成為專才的可能小都很小，至少我的生活了這樣。剛才說了，是技能上的配合。
4、接下來就是分工、協作與溝通。如前所述，找合夥人的同時已經明確了分工。但事實遠比這個複雜。很多人是不自知的，待他進入這個團隊之後，他就忘記了自己擅長的東西，卻需要對其他人指手畫腳。這是一種不正常現象。所以，要明確分工。有些人有思想，可以去作戰略；有些人有技能無思想可以去做工具；有些人有思想但深度不夠，卻有技能，可以去做參謀。總之，跟打仗一樣，分工明確，積極推進就不是壞事情。
5、以上所述都是從選人用人的角度。當這些基本條件存在之後，決定網路專案能否成功的就取決於三個方面。這三個反面是：第一，網路專案本身；第二，你的發展思路；第三，你的執行力。
6、要證明專案本身沒有問題，可以從**的半年註冊量、每日註冊會員數、會員活躍度等等有數字指標的地方進行考量。還可以從與你有競爭關係的同類**的發展來進行考慮。因為你剛開始，你可以很容易的為自己找個程式設計客棧對手www.cppcns.com。公司與公司之間是需要對手的。國家與國家之間同樣需要對手。當你真正有一天做到無對手的情況，那時候的對手就是你自己。你會發現google這個美國公司，做到全球第一了，他還在拼命的創新。美國發展到世界警察，這時他沒有對手了，於是，他滿世界的去反恐，給自己找對手。專案也是如此。
7、你的發展思路是不是對，是看它除了一些硬性指標之外，還要看你是否在最短的時間內賺到第一錢，這個錢不管多少，哪怕一塊錢也行。這不但證明了專案本身正確，同時還證明了你的發展思路。我們說，思路決定出路，這句話是有道理的。程式設計客棧
8、人人都在找機會，無論是有錢人還是沒錢人。今天中國的富裕階層手裡握的資金是很多的，但錢不會變成死錢，他們會想辦法將這筆錢用於再投資，從投資中賺取更多的錢，所以你會發現，到處是帶著錢找專案的人。無錢人，他也在尋找機會，這機會就如救命稻草，你說他能不努力。當大家一旦找到非常好的專案，就會拼命的在最短的時間站穩腳跟，所以你在以上條件都具備的情況下，要做的就是比別人快。
9、其實，最終決定的成敗的重要一點還在於執行力。你有什麼樣的想法並不重要，重要的是你執行。想法需要變成現實，而變成現實的前提就是你動起來。你該問問你，在面對優秀專案的時候，你到底能跑多快？希望說明的是，創業團隊希望看到的是不斷的驚喜而不是計畫中的東西！
本文標題: 網路專案成功的條件
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專案成功必須條件
要做好乙個大專案，需要 1 要求開發單位有良好的組織能力和技術能力 2 要求使用單位對專案予以足夠的重視，尤其是一把手對採用資訊化管理足夠重視 3 要求使用單位對採用資訊化後管理模式進行有效的變革 4 要求的不僅是使用單位的資訊人員的參與，更重要是終端使用者 業務人員 的充分參與 5 要求專案經理有...
成功的條件 成功並不難
成功的必要條件，就是自信然後堅持！如果有人成功了，一定他既自信而又堅持！每個人深藏在潛意識裡的力量是無窮的 人之所以成功，是因為充分發揮自己身上的潛能 人的潛能是通過激奮 啟用 激發出來的。成功是一種信念。夢想和現實之間的橋梁 不懈努力，永不放棄！成功並不像你想像的那麼難。人世中的許多事，只要想做，...
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