簡練網軟考知識點整理 專案組織分解結構OBS

組織分解結構，描述負責每個專案活動的具體組織單元，它將工作包與相關部門或單位分層次、有條理地聯絡起來的一種專案組織安排圖形。

obs是專案管理中由wbs演化而來的一種方法。它是乙個在組織範圍內分解各層次人員的方法。

obs不等同於企業內的組織分解體系，比如一名財務管理人員雖然處於比較低的組織體系層次，但他/她可能需要了解全域性的資訊，因此就可能需要處於較高的obs層次上。

組織分解結構的分解方法與wbs類似。二者的區別在於，前者不是按照專案可交付成果的分解而組織的，而是按照組織內現有的部門、單位和團隊而組織的，把專案活動和工作分列在現有各部門下。這樣，相關部門只需找到自己在其中的位置，就可洞悉承擔的所有職責。

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