簡練軟考知識點整理 控制干係人參與

控制干係人參與是全面監督專案干係人之間的關係，調整策略和計畫，以調動干係人參與的過程。本過程的主要作用是，隨著專案進展和環境變化，維持並提公升干係人參與活動的效率和效果。

在干係人管理計畫中列出干係人參與活動，並在專案生命週期中加以執行。應該對干係人參與進行持續控制。

控制干係人參與屬於專案干係人管理，監控過程組；

輸入（專案管理計畫、問題日誌、工作績效資料、專案檔案）；

工具與技術（資訊管理系統、專家判斷、會議）；

輸出（工作績效資訊、變更請求、專案管理計畫更新、專案檔案更新、組織過程資產更新）；

簡練軟考知識點整理 控制干係人參與

控制干係人參與是全面監督專案干係人之間的關係，調整策略和計畫，以調動干係人參與的過程。本過程的主要作用是，隨著專案進展和環境變化，維持並提公升干係人參與活動的效率和效果。在干係人管理計畫中列出干係人參與活動，並在專案生命週期中加以執行。應該對干係人參與進行持續控制。控制干係人參與屬於專案干係人管理，...

簡練軟考知識點整理 管理干係人參與

管理干係人參與是在整個專案生命週期中，與干係人進行溝通和協作，以滿足其需要與期望，解決實際出現的問題，並促進干係人合理參與專案活動的過程。本過程的主要作用是，幫助專案經理提公升來自干係人的支援，並把干係人的抵制降到最低，從而顯著提高專案成功的機會。管理干係人參與的輸入是干係人管理計畫 溝通管理計畫 ...

簡練軟考知識點整理 管理干係人參與

管理干係人參與是在整個專案生命週期中，與干係人進行溝通和協作，以滿足其需要與期望，解決實際出現的問題，並促進干係人合理參與專案活動的過程。本過程的主要作用是，幫助專案經理提公升來自干係人的支援，並把干係人的抵制降到最低，從而顯著提高專案成功的機會。管理干係人參與的輸入是干係人管理計畫 溝通管理計畫 ...