專案管理個人能力培養--影響力
專業和技能方面能力很強，對別人產生的影響，叫專家權力。
專家權力是很鼓勵大家去培養的，這個是一輩子不會離開你的。
你對這個人立刻產生很深刻的印象，不是因為這個人，而是因為這個人把他跟乙個很重要的事物聯絡在一起。
所以職業生涯中，你選擇的第乙份工作，不一定是錢最多的工作，但一定要是乙份講起來讓別人覺得
以後對你能夠留下深刻印象的公司就可以了，這個權力叫參考權力。
個人魅力的影響力是最深遠的，但缺點是很難建立。
s1. 識別干係人：識別每個干係人對於專案的需求期望和對專案的貢獻和作用。
s2. 干係人優先順序排序：按照權力影響力，支援態度、急迫性綜合評定；
s3. 獲得干係人支援：針對不同干係人，制定不同的溝通計畫，
通過定期溝通（會議，報告，活動）機制管理干係人
s4. 動態管理和維持干係人的變化
專案管理學習筆記之六 領導力
專案管理個人能力培養 領導力 在專案管理體系中，領導力可以總結為三條 指明方向，動員人員，統一意志。去體會上面的十二個字。傑克 請求你的允許 我有話要說 請你屈尊為我翻譯一下 天空之人 給了我們乙個口信兒 就是他們可以任意的強取豪奪 沒人可以阻攔 但我們也有乙個口信兒要送給他們！大家立刻出發 風馳電...
專案管理學習筆記之六 領導力
專案管理個人能力培養 領導力 在專案管理體系中，領導力可以總結為三條 指明方向，動員人員，統一意志。如果你覺得領導只需要喊喊口號，那還是蠻容易的。但其實最能體現領導力的價值是在面對逆境和困難的時候。你們看上面的 應該知道，作戰的雙方其實是不在乙個檔次裡面的，你看他們的 裝備，明顯不在同乙個檔次上。這...
專案管理學習筆記一
一 前言 1 專案管理的思維轉變 個人主義轉變集體主義 完美主義轉變為實用主義 專注事情轉變為人情關懷 2 管理困惑 六拍運動 理論與現實之困 團隊與個人能力之困 不懂專案管理，怎麼拼職場 專案管理的價值與趨勢 3 六拍運動 杜絕6拍 拍腦門 拍肩膀 拍胸脯 拍桌子 拍屁股 拍大腿 專案經理的職責 ...