隨著敏捷開發越來越火，自然我們也不能落後，我們公司也開始向敏捷轉型，前段時間請了scrum中文網的廖老師給我們企業做了全面的scrum敏捷開發培訓課，第一次對敏捷有了全新的認識！
而在我們實施敏捷的過程中，leangoo工具也在幫助我們更好的實踐敏捷！
我們先從管理產品backlog開始...
首先我們團隊和po一起建立乙個「產品backlog」看板，一起收集產品的需求，並且按優先順序排序！再利用不同的列表來安排開發需求的排期，如圖：當前迭代，下個迭代，以後的迭代和已交付
通過sprint計畫會，po從產品backlog中選出需求作為當前迭代的目標，我們為其新建了乙個迭代看板，每個迭代看板leangoo中預設是兩周，我們也是按兩周進行，如圖：
研發團隊再將當前迭代的需求細化 拆分成乙個個任務（以卡片的形式表示），再分配給每乙個團隊成員（拖拽成員頭像至卡片），來進行協作
燃盡圖可以顯示專案進展，任務分布可以檢視每個人的任務分布情況或者工作量的分布情況，任務週期可檢視乙個任務的執行天數
每個迭代看板，每個任務的狀態我們可以設定為「需求」「待辦」「進行中」「已完成」，如下圖
如果任務需要進入下乙個狀態時，我們只需要拖拽卡片即可，如果任務已完成，即將卡片移至已完成列即可！
卡片上還有很多高階功能，附件啊 工作量啊 檢查項啊上傳文件啊 等等，如圖：
所以，leangoo真的幫助了我們很多，至少不用物理的便利貼了 ，這樣用電子看板更方便！
後面我還會分享更多我們的實踐！
Leangoo看板協作工具案例分享
首次了解到leangoo，大概是2年前。之前已經有過比較多的scrum實踐，當時在前司開發了乙個看板的系統，離開後在新團隊沒有類似的工具，有點不便，就想找找有沒有這樣的工具！google一下後就找到了leangoo，用了一下，和之前自己開發的工具功能基本一致，非常方便實用，上手很快，所以就成了忠實使...
12 看板實踐 看板陷阱筆記
00.從批評中學習是一種很好的改進方式 它可以幫助讀者掃清糟糕的事情。01.只工作不玩耍，聰明孩子也變傻 02.陷阱 看板最終會白嫩的無聊乏味，只有排成隊的工作項，而沒有自然的中斷 慶祝活動或者節奏。03.看板方法提供足夠自由將不同的活動分離，比如計畫 驗收和回顧之間的分離 04.關於 工作 工作 ...
01 看板實踐 學習看板 筆記
00.請牢記一點 你可以從明天開始就使用看板。01.必須耐心寫下 我們經常延遲交付 估算常常不佳 整個團隊忙得不可開交 優先順序不清 需求來自四面八方，互相不清楚誰在幹什麼。02.視覺化工作 誰在幹什麼 幫你理清 誰在幹什麼，你正在處理的工作 進行中的工作數量 工作視覺化之後，資訊將散播給看到的每個...