首次了解到leangoo，大概是2年前。之前已經有過比較多的scrum實踐，當時在前司開發了乙個看板的系統，離開後在新團隊沒有類似的工具，有點不便，就想找找有沒有這樣的工具！
google一下後就找到了leangoo，用了一下，和之前自己開發的工具功能基本一致，非常方便實用，上手很快，所以就成了忠實使用者
在半年前來到吳曉波老師的公司巴久靈擔任cto。公司的it團隊組建不久，不到一年。擔負著好幾個產品的開發任務，整個專案管理比較混亂。
我第一件著手要做的事兒，就是按產品線劃分團隊，然後採用scrum開發過程，來提高團隊交付能力，並使團隊聚焦在有價值的產品上。在給大家培訓了基本的scrum知識後，就需要有工具來輔助落地。
第一時間就想到用leangoo。
leangoo設計的比較人性化，操作比較簡單，對使用者心智壓力小，團隊成員能迅速使用起來，就像在白板上用即時貼那麼簡單。
因此scrum推行的比較順利，在1個月後，各個團隊都基本走入了scrum 的節奏，開始按節奏進行開發、交付，產品滿意度也提高了。
在經過幾輪的衝刺後，各個團隊在回顧後，總結了一些使用leangoo的實踐，進一步提高了團隊的效率。
看到我們的實踐，產品運營等部門也紛紛用看板來管理自己的任務，所有人都開始「敏捷」起來了。
巴久靈文化傳播****是知名財經自**吳曉波老師創辦的公司，有「吳曉波頻道」等自**資源，同時服務於「新匠人」，為新國貨吶喊助威並協助他們成長。
目前軟體部門有三個產品。一是商品雲，用於對新國貨商品的分發、管理、營銷平台。二是美好電商，用於銷售新國貨商品。三是集合派，在探索新一代網際網路裂變營銷工具。
鄧志國2023年畢業於浙江大學工業自動化專業，長期從事軟體開發、管理工作。在多個公司擔任架構師、技術總監等職位。在scrum敏捷開發、系統架構方面有多年經驗。
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