軟體開發的專案經理一枚！大家都知道，乙個好的敏捷工具對開發專案可以起到推波助瀾、事半功倍的做用！
我們做敏捷開發，如何敏捷？當然敏捷工具的選用也是非常關鍵的因素，對我們也起著關鍵的作用！
我來介紹一下我所找到的，好用的敏捷工具：
國內的「leangoo(中文名：領歌)」
leangoo是一款基於看板的專案協作工具，leangoo是由國內最權威的scrum中文網精心打造，融入了先進的敏捷管理思想。
我們可以使用leangoo視覺化地進行專案需求、任務、問題和文件的管理和協作，隨時隨地跟蹤團隊工作進展！
它核心是看板，通過看板共享和實時同步團隊工作以實現高效協同, 團隊工作體現為卡片，內容可以是需求、任務、問題等。leangoo看板上的主要元素包括列表和泳道，列表管理工作的不同階段或狀態，泳道實現任務的分組對應，從兩個緯度讓團隊的工作高度視覺化、一目了然。
非常的簡潔，輕量，上手也很快！
產品backlog的管理以及sprint backlog和bug管理
下圖為產品backlog管理示例圖：
sprint backlog示例圖：
bug管理示例圖：
我們主要用leangoo來跟蹤：
一，定製開發內容並跟蹤開發進度
二、對人員的工作分配及時間安排一目了然
三、缺陷管理
四、測試用例的管理
大致就這四點，它完全可以滿足我們的需求 ，希望對更多新加入的開發者有所幫助！
選擇Scrum看板工具的七點特徵
首先 什麼是scrum？scrum 是乙個用於開發和維護複雜產品的框架 是乙個增量的 迭代的開發過程。在這個框架中，整個開發過程由若干個短的迭代週期組成，乙個短的迭代週期稱為乙個sprint，每個sprint的建議長度是2到4周 網際網路產品研發可以使用1周的sprint 在scrum中，使用產品b...
SCRUM敏捷實踐 任務看板
任務板 牆 展現了我們在sprint過程中所有要完成的任務。在sprint過程中我們要不斷的更新它。如果某個開發人員想到了乙個任務他就可以把這個任務寫下來放在任務牆上。無論每日站會過程中或者之後，如果估計發生了變化，任務會根據變化在任務牆上做相應的調整。通常的任務板是下面這個樣子 任務牆被橫豎分割成...
選擇scrum任務看板管理工具的要點
現在市面上的任務管理工具太多了，不可能乙個乙個的試用，簡單的說幾個必備特性，或者可以幫助縮小範圍。目標 在盡量簡單 簡潔的情況之下提高我們團隊的工作效率。選擇乙個合適的工具並匹配我們的工作模式會事半功倍，就是提高效率，降低成本，而非增加團隊的工作負擔。乙個好的任務管理工具，必須是和我們的團隊以及流程...