啟動過程組：
規劃過程組：執行過程組：監控過程組：
（31）監控專案工作：盯著，不停地盯著；
（32）實施整體變更控制：讓變更在可控之內；
（33）核實範圍：讓使用者接受專案成果；
（34）控制範圍：讓範圍在可控之內；
（35）控制進度：讓進度在可控之內；
（36）控制成本：讓費用在可控之內；
（37）實施質量控制：讓結果滿足既定的合格標準；
（38）報告績效：是騾子是馬拉出來溜溜；
（39）監控風險：讓風險在可控之內；
（40）管理採購：讓本次購買可控；
收尾過程組：
（41）結束專案或階段：給專案（階段）畫「句號」；
（42）結束採購：給本次購買畫「句號」。
軟考中級 系統整合專案管理
系統整合專案管理工程師是資訊產業部和人事部舉辦的軟考中新增的一門考試。軟考全稱全國計算機技術與軟體專業技術資格 水平 考試，系統整合專案管理工程師分屬該考試 資訊系統 專業，位處中級資格，是資訊產業部和人事部在 國人廳發2009139發 檔案中新增的專業。系統整合專案管理工程師主要在資訊系統建設和整...
系統整合專案管理經驗談
系統整合專案管理經驗談 我工作了一段時間，今特針對我所管理的專案，寫些感慨，以便分享。系統整合專案是典型的多學科合作專案。一般需要多種學科的配合，如監控系統，需要計算機 感測器 電力電子技術等。同時，系統整合是具有創造性的 由於使用者的不同特點和需求，每乙個系統整合工程都和其他工程不完全一樣,因此需...
系統整合專案管理經驗談
系統整合專案管理經驗談 我工作了一段時間，今特針對我所管理的專案，寫些感慨，以便分享。系統整合專案是典型的多學科合作專案。一般需要多種學科的配合，如監控系統，需要計算機 感測器 電力電子技術等。同時，系統整合是具有創造性的 由於使用者的不同特點和需求，每乙個系統整合工程都和其他工程不完全一樣,因此需...