通過系統整合專案管理工程師考試 我的備考分享

2022-02-21 09:31:47 字數 1217 閱讀 5274

軟考結束已經兩個月了,我順利的通過了考試,曬下成績單~~

下午考得差,原自於對該科內容錯誤判斷,分配時間錯誤。險過!從對這個考試的完全不了解,到最後通過考試,我想分享下自己過去兩個多月的備考過程,希望對準備考試的朋友有所幫助。

每個人都有不同的做事處理問題的習慣。軟考最大的吸引力,最初對我而言是聽過可以掛靠賺錢,不要鄙視我哦!當我立馬報名訂書之後,才知道現行政策掛靠是有點不易啦。本著時間不用來學習也會過去,錢投資需要回本的原則,開始了為期兩個月的閉關備考!這個閉關是除了工作和考試,其它統統排到後面,切忌當前飯碗是很重要哦!

,這是我找到的最全的資料,非常感謝這個製作者,雖然我不記得名字。這個是某人整理的參加培訓機構的資料,電子資料開頭有重複的章節我沒處理。

階段:1、了解考試

2、官方教材2遍(30)

3、電子資料+教材(21)

4、真題+電子資料(14)

時間投入,每天是1個小時或者1.5個小時,每天各樣的事都有,我的日子比較簡單,如果忙別的事情,計算都到晚上十二,或早上也要把時間補齊。週六日是8個小時左右。這個時間一寫出來,大家知道我很宅了一直窩在家裡。

第一、了解考試

1、了解這個考試,知道這個考試是怎麼回事,考試大綱,考試時間等。

2、網上查別人的考試心得,你需要明白中間經歷的過程,大概的時間分配和難點,估算自己備考時間。在此處我犯了個錯誤,因為隨手翻了早期考試案例題,得出了把教材讀懂,利用這些理論知識就會分析了,忽略了需要答題技巧的準備。時間分配上有了問題,全面準備案例分析的時間只有第四階段。

第四、真題+電子資料

我不得不提電子資料關於案例分析的要點總結非常非常的有用!我答題思路基本上就是按照這個的,這還是考試前一天才開始看的。在此遺憾時間分配不得當!!作下真題,把錯誤點找出來,分析原因,對應教材,時間太短了我只做了三套。期間,感覺答案與資料上有衝突的地方。

補充一點:有人總結規律說,考得知識點每隔一次,重合的機率大,相鄰的兩次,重複的概率小。你認為怎麼陽呢?

備考的過程,真的是枯燥的。你可以通過運動、聽**緩解,工作的情緒也會影響準備的積極性。趁著現在,告訴自己把飯碗鍍上金色,不停的想象兩個月考試之後你的心情和行動,這個場面越真實,你就越能實現!

最後祝各位考友能順利通過考試!也期待高階考試成績出來,自己還可以寫這樣一篇文章來分享!非常希望有人能分享些資訊系統專案管理師考試的資料,不要只是向外宣傳廣告。

系統整合專案管理工程師 專案立項

專案立項 可行性研究概述 可行性研究是專案投資決策和編制設計任務書的依據,是專案單位籌集資金的重要依據,單位與有關部門簽訂各種協議和合同依據。資訊系統專案可行性研究內容,一般可以歸納為 1 技術可行性分析 通過呼叫確定專案的總體和詳細目標 範圍,總體的結構和組成確定技術方案,核心技術和關鍵問題,確定...

系統整合專案管理工程師 專案立項管理

專案立項管理包括以下5個典型環節 1.專案建議 立項申請 2.專案可行性分析,包括,投資必要性,技術可行性,財務可行性,組織可行性,經濟可行性,社會可行性,風險因素及對策 3.專案審批,4專案招標,專案合同談判與簽訂 國有資金佔控股或者主導地位的依法必須招標的專案,應當公開招標,但有以下情況之一,可...

軟考 系統整合專案管理工程師考試心得

我是16年考的系統整合的,並且考過了,還是有一點發言權的吧。公司對考過證書的人是有獎勵的,所以就開始準備這個。這麼久才來寫這篇文章 主要是由於近兩年事情有點多,家裡裝修等等,耽誤了。首先就是了解了下,考試需要考那些內容,需要用到什麼複習的資料。其實考系統整合這個證書的考試有點類似於大學的期末考試,上...