學一點六西格瑪其實並不難，它不過是種消除過程中的浪費(waste)和變異(variation)的工具、方**和管理方法，是乙個相當簡單的概念。
當然，在你自己的專案或業務工作中實施精益六西格瑪的方法，這就不只是了解概念那麼簡單，你需要學懂的是，整個dmaic的方**和當中的一些工具。
當你知道如何使用dmaic，從構思、指導到完成乙個改善專案，這套知識，足可成為你職業生涯的一大跳板。
是什麼令你能成為優秀的管理者？你須要做到的是，認清事物的真實面，我們說是management by fact。六西格瑪就是一套以統計學為基礎的管理手法，讓你認清事實，作出最佳的判斷。
優思學院設計的六西格瑪綠帶課程，每天只需要你一小時的學習時間，30-40天便可讓你成為六西格瑪綠帶！
這個課程不僅適合從事質量或六西格瑪的人士，它也適合從 事各行各業各階層的人士學習。完成我們的 六西格瑪綠帶認證課程和考試，你將會對定 義、測量、分析、改進和控制（dmaic）模 型中的各個理論和工具有全面和透徹的了解 ，讓你真正能夠掌握以「事實」和」資料分析」的 管理方法，成為改善專案的領導者。
完成優思學院的六西格瑪綠帶課程後，你將會：
熟悉質量對於企業的含意
熟悉六西格瑪方**的發展背景及其能夠為企業帶來什麼影響
熟悉六西格瑪專案改善課題的甄選流程與標準，熟悉專案課題的描述方法
理解六西格瑪方**之 dmaic 改進路徑及各階段核心輸出
理解統計方法在 dmaic 改進流程中的應用
優思學院與國際精益六西格瑪研究所 ( 已達成資格相互認可 (mutal qualification recognition) 的協定。換言之，在本學院取得的六西格瑪相關 證書，同時會獲得 ilssi 的資格認可(accreditation)。因此，在我們的證書上，已加入 ilssi 的認可標誌。
國際精益六西格瑪研究所 ，英文名為 ilssi international lean six sigma institute，其核心創會成員主要來自英國、瑞士、美國、中東、香港（優思學院），以及歐洲聯盟等國家，是在國際上最重要的 精益六西格瑪推廣團體之一，一直以來積極地在全球各地舉辦 課程和大型國際研討會，是優思學院的戰略合作夥伴。
定義 define
定義是六西格瑪專案的第乙個階段。這個階段的目的，把客戶的聲音轉化為關鍵質量的 要求和通過各種工具去篩選對公司最具價值 的專案，其後，定義關鍵質量的目標和改善 的目標流程，最後，制定出專案章程。(十二個講題）
測量 measure
測量是六西格瑪專案的第二個階段。這個階 段的目的，是要有效地收集、整理和闡述數 據，以確定問題物件的現況，從而取得改善 方向和改善目標。此階段須要各種統計學 （特別是描述性統計學）的知識、抽樣 (sampling)的方法和計算，以及測量系統 的方析(msa)等等。（二十七個講題）
分析 analyze
分析是六西格瑪專案的第三個階段。這個階 段的目的，是要進行科學化的問題原因分析 —-首先找出可能的原因，再通過統計分析 （特別是推論性統計學）的工具，包括假設 檢驗，回歸分析等等，以便檢驗構成問題的 可能原因中有哪些是關鍵的(vital few)， 有哪些是瑣碎(trivial many)，以及這些 原因和問題之間的實際關係。（十五個講題）
改善 improve
改善是六西格瑪專案的第四個階段。這個階 段的目的，是要通過各種改善工具，包括實 驗設計，精益工具(lean tools)，根據關 鍵原因，尋找和選擇相對應的改善方案，重 新改造整個過程系統。（七個講題）
控制 control
控制是六西格瑪專案的第五個階段。這個階 段的目的，是要維持改善後的成果，讓其過 程穩定，才不致於倒退。此階段須要利用統 計過程控制（spc）和過程計畫等等的工 具。（八個講題）
優思學院 DMAIC六西格瑪改進模型
自從質量運動興起以來，有許多應用於各種過程改進的模型。其中，大部分模型都是基於w.愛德華 戴明提出的步驟 計畫 plan 實施 do 檢查 check 行動 act 或者說p d c a，它描述了以資料為基礎的過程改進的基本邏輯。6 計畫 針對問題和差距評估當前績效，收集關鍵問題的有關資料，識別和確...
六西格瑪證書怎麼獲得 優思學院
全世界並沒有乙個 認可機構的六西格碼認證，六西格瑪的知識是公開的，是經過幾十年無數質量人物的經驗類積而成。所以，許多培訓機構都提供六西格碼認證，當然也包括我們優思學院。唯一和大部分機構不一樣的是，我們提供的是線上的教學，而且獲得了國際的認可。優思學院 六西格瑪證書 另外，選擇這些課程的重點，應該放在...
優思學院 思維模型 和 六西格瑪
六西格瑪發展近三十年，至今仍然有不少人前仆後繼地學習，或者希望鳸為綠帶 黑帶。在六西格瑪的知識當中，很多概念也成為管理者日常的用語，甚至成為他們的經常使用的思維模型。在coursera上有一門課程名叫思維模型 model thinking 課程中說明了六西格瑪是現今商業者 管理者的其中一種重要的思維...