這十年來，六西格瑪管理和技巧的應用已經引起廣泛和不同行業的注意。企業管理階層聽到其他公司在推行六西格瑪活動之後獲致豐厚的利益及回報，難免躍躍欲試。
當今的管理者面對著艱鉅的挑戰，這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了，被要求必須始終如此，人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。
由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提公升獲利，六西格瑪正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，最好的投資就是投資自己，不要猶豫，六西格瑪綠帶、黑帶證書是已有工作經驗者加薪、公升官之**證書，更是剛畢業即將步入職場擺脫4-8k，找到20k以上月薪之**證書。
六西格瑪(six sigma)是一套管理系統，它是透過聆聽顧客的聲音(voice of customer)，經由關鍵品質(critical to quality)的分析，利用專案的方式，以流程改善的工具解決有問題的流程，使錯誤發生的可能性降至百萬分之3.4以下，這是業界品質的極致表現。
美國motorola公司於2023年首先提出六西格瑪，經ge公司首席執行官傑克‧威爾許大力推動之後，獲得相當卓著的經營績效，許多美國標竿企業競相跟進，國內亦有無數企業前仆後繼地開始實施。
因此，為了建立公司內部以滿足顧客為導向的工作模式，進而提公升公司在市場上的競爭優勢，本課程的設計有別於一般六西格瑪課程，對於一般公司在匯入六西格瑪的努力上，有助於獲得事半功倍之效。
1. 在2023年㡳，我們曾經針對國內從事六西格瑪專業的人士發出了問卷調查，以了解六西格瑪在中國的發展趨勢，並在2023年初公布了結果。當中，發現擁有六西格瑪黑帶資格的人士，其工資中位數約為20000元人民幣每月。
2. 按我們對人才巿場**的觀察，每天都有不同型別的職位空缺在描述中提及六西格瑪綠帶或黑帶的要求，而全國長期相關的空缺在1500個左右，而這些職位也非只侷限於質量相關的工作。
由此可見，雖經過三十多年，六西格瑪的熱度不減，無論你是否真的希望以六西格瑪作為職業，也應該考慮學習六西格瑪，以免被巿場所淘汰。
六西格瑪dfss DFSS六西格瑪設計的基本內容
六西格瑪設計 dfss 是一套為新產品開發 製造和運營流程以及服務等提供一系列結構化的流程。它的方法和工具已經廣泛應用到產品開發的整個過程 從客戶需求識別到最終產品和服務的發布，按照合理的流程 運用統計方法準確理解客戶需求，對新產品 新流程進行健壯設計 使產品 流程在低成本下實現六西格瑪質量水平 同...
優思學院 取得六西格瑪黑帶經驗談
根據很多學生告訴我們的經驗，準備考試整個過程可以分為四個重點階段。一般沒有基礎的學生，首先會從網上找一些基礎資料去閱讀 消化，了解六西格瑪的意義，然後了解六西格瑪綠帶和黑帶的知識體系 body of knowledage 再安排適合自己的學習計畫。從這些知資中，你可以知道，有哪些部分你是已經很熟悉的...
怎樣才能順利的通過中質協六西格瑪黑帶考試
怎樣才能順利的通過中質協六西格瑪黑帶考試 一 參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準備考試的機會，激勵自己掌握先進的質量管理方 工具，重點培養系統的思維方式，為工作中處理相關問題打下基礎。二 如何進行準備 1 了解考試大綱 中質協 有 2 了解考試大綱後，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書為輔進...