第1章 寫給-1到 3 歲的cpjl
《don't make me think》-《點石成金--訪客至上的網頁設計秘笈》：web的設計「不要讓使用者思考」
產品就是用來解決某個問題的東西，可以是有形的實物，也可以是無形的服務。對比項典型的傳統行業
網際網路、軟體行業
行業形態
成熟行業
新興行業
產品形態與成本結構
實物虛擬物品
生命週期
幾年幾個月
贏利模式
單一賣產品賺錢
多元贏利
使用者心態
花錢買免費用
管理的能力就是「在資源不充足的情況下把事情做成」的能力
第2章 乙個需求的奮鬥史
寫給新人的call apply bind
語法 1 fun.call thisarg arg1 arg2 thisarg fun函式執行時指定的this值，可能的值為 例如 123 456functiona functionb a.call b functionb 經常會看到這種使用情況 123 45function list list 1...
人人都是產品經理
剛看完了人人都是產品經理試讀的章節，對於本書的作者設計的目錄感覺不錯。但是，從頭到尾試讀的章節中都沒讓我明白怎麼才能作為乙個好的產品經理。首先我們需要知道三個問題的答案 工作職責 工作目標 工作方向。1 產品經理的工作職責就是探索產品的價值與挖掘需求並分析可用性 可行性。2 產品經理的工作目標就是在...
人人都是產品經理
一 初識 創業公司一般的發展路徑都是產品成功，然後公升級到多產品系列和平台階段，所以任何乙個主管都要有產品思維，產品思維本質就是滿足使用者需求。網際網路時代，戰略降至一維，回歸產品。專案經理是把已經提出的問題完成，需要的是執行 計畫和控制能力。產品經理是任務的提出者，更需要創造力，也應具備專案管理能...