我是醬油，這是第103期文章
你好，我剛做新人數值實習乙個星期，每天做的都是配表工作，我想要盡快加入新遊戲的研發，我還需要做哪些方面的努力？這是很多新人同學入職後都會遇到的問題：渾身勁兒沒處使。好不容易等來了乙個任務，結果又是不重要的活兒。想快速成長是好事，但職場上不一定適合對上級開口。聊不好，還被落下個「眼高手低、不夠務實」的評價，就有點虧了。
大家可能覺得主策都是性情很成熟的人，其實不然。遊戲是乙個很年輕的行業，有些策劃從業者在沒有經歷足夠的打磨，帶著稜角就坐上了主策的位置。
曾經有朋友因為跟主策配合不了而離職，因為他的主策是一位非常有性格的人，審核下屬的方案，永遠只有「可以」和「不行」兩種答案。那這就讓做下屬的很為難了，方案不過時，連錯在哪都不知道。
回到主題，這位網友要怎麼做呢？
俯瞰全域性，調整心態。
遊戲策劃的任務，可以分為4個檔次：
1、新手任務
低難度的體力活，只要認真就不會出錯。
2、初級任務
上級已有具體方案，你去寫成詳細文件。
3、中級任務
上級知道方向是哪兒，你負責確定方案。
4、高階任務
連上級都沒有方向，你去尋找正確方向。
網友@包身工目前在新手任務環節，咱們來聊聊這個環節的重要性：
1、任務小。有足夠的時間熟悉專案和人事。
2、難度低。不易犯錯，不至於惹上麻煩。
那怎麼在這個環節做得更好呢？
1、認真配表，這是根基
不要出錯、不要出錯、不要出錯，重要的事情說三遍。所有配表提交，務必自己起伺服器體驗一遍。別因為粗心導致遊戲體驗時異常，或者連伺服器都起不來，那就說不過去了。
2、以玩家角度深度體驗遊戲
把自己變成遊戲高玩，感受各階段使用者的感受。在能承受的範圍內，淺坑自己充值，深坑就上測試服。錢是聰明的，它會讓人知道什麼是「值得」和「不值得」。
每體驗完乙個階段，用數值變化來論證遊戲感受是否符合預期。必要的時候，找主策獲取相關的遊戲使用者資料，進一步驗證結論。
3、翻看策劃歷史文件，適當請教前輩
很多人不屑這事，認為這是別人寫好的，也開發出來了，沒什麼意思。但這些是學習資料，學學文件結構、策劃用語、設計思路……所有的策劃案都經過主策審核，這些就是主策的風格。
在閱讀文件時，難免會有疑問需要請教他人。適當的麻煩別人，又可以拉近彼此之間的舉例，熟悉業務也解決了人際生疏問題。
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