競品分析簡說

俗話說「磨刀不誤砍柴工」，在準備寫競品分析前，首先要搞清楚以下兩個問題：

兩種目的：一種是了解競爭對手的產品情況，另一種是了解目前行業內同類產品情況。

不同目的的競品文件撰寫是不同的。如果你是為了了解競爭對手的產品情況，你要學會聰明地選擇一兩個競品來分析（競品選擇網上也有很多資料，這裡不詳述）。如果你的目的是後者，那麼你需要盡可能多的蒐集行業內產品，利用「橫向思維」去分析產品架構。

不同崗位的人對競品文件的側重點不同，比如pm看乙份競品文件可能更側重於對市場行業的相關資料，競爭對手的功能結構、運營策略以及商業模式。互動設計師對競品分析則可能更注重於競品的使用者操作流程，產品功能分析以及互動邏輯。

可見，競品文件沒有固定模板，需要具體情況具體分析。但是，世間萬事萬物都是有跡可循的（是否覺得前後矛盾，其實不然），不然也沒有這篇文章存在的意義。

下面是我總結出來的競品分析的文件結構。值得注意的是，記住上面兩個問題，帶著你的具體需求來審視這個結構。

這部分包括需求分析和整個行業分析。

這部分最好是用圖表資料顯示，直截了當、清晰易懂。

這部分包括產品定位、使用者群特徵、運營策略以及盈利模式。

這部分包括產品功能規格、資訊架構和互動設計。

在寫競品分析前一定要花時間使用產品，拿到競品不管三七二十一就寫分析報告則會操之過急，事倍功半。只有在使用產品的基礎上才能更深刻地理解產品的設計。

剛開始寫競品分析是痛苦的，花費時間長。但既然要做產品人，就要堅持寫下去，摸索出自己的「套路」，熟能生巧。

以上內容是個人在產品學習摸索道路上的總結，願你我在產品路上越走越遠

競品分析 簡說