chapter 1.未來的挑戰：
須要用創新科技（從0到1）來解決，而非簡單的全球化（從1到n）。
chapter 2.像2023年那樣狂歡：
雖然2023年網際網路狂歡以悲劇結束，可是我們如今依舊須要有那時的熱情和精神進行創新。
chapter 3.全部成功的企業都是不同的：
他們都在各自的領域有一定程度的壟斷。雖然壟斷企業喜歡誇大自己的經營範圍顯得自己從來不構成壟斷，而小企業反而縮小自己的經營範圍顯得自己由於壟斷而有優勢。
chapter 4.競爭意識：
優秀的企業須要規避競爭。無所謂的競爭讓企業陷入競爭的重圍，而沒有精力去發展核心科技，進行創新，從而創造自己的壟斷地位，paypal和x.com合併避免了競爭。合力進行創新。
chapter 5.後發優勢：
優秀的企業通過專利等多種方式創造自己的壟斷地位，使得自己具有後發優勢。
chapter 6.成功不是中彩票：
雖然未來充滿各種不確定性。可是長遠的規劃永遠是必要的。
chapter 7.向錢看：
充分利用冪次法則，充分利用80-20法則。
chapter 8.秘密：
成功的企業須要找到其它企業沒有發現的秘密。
chapter 9.基礎決定命運：
優秀的創始人團隊很重要。
chapter 10.打造幫派文化：
公司文化很多時候是表面性的，而公司創始人的獨特特質決定著公司的命運。
每乙個員工都須要有自己的獨特特質。
chapter 11.顧客不會自己主動上門：
銷售很重要。
chapter 12.人類和機器：
機器在未來不會替代人類，僅僅會輔助人類。
chapter 13.綠色能源和特斯拉：
綠色能源領域的發展過程能夠非常好地說明創業企業須要擁有必須的特質，失敗的企業缺少這些特質，而成功的企業擁有這些特質，而特斯拉正式這些企業之中的乙個。
chapter 14.創始人悖論：
有特質的創始人使公司與眾不同，取得成功。可是也不要神話這些創始人。
結語：
停滯不前還是臨近奇點。
閱讀《從0到1》（Zero to One）
3 tony對此書的簡體中文翻譯 4 peter thiel在史丹福大學的cs183講義，比 zero to one 詳細 pdf版本 mobi版本 與pdf相比，mobi格式適合在kindle上閱讀 做筆記等。20161019看完講義，比書精彩太多了。5 20150228更新 最近發現 race ...
《從0到1》讀書筆記
反主流和未來的關係，反主流對未來的發展起著重要的作用。0到1是垂直發展，1到n是水平發展。前者叫創新，後者叫複製，另一種說法是前者叫科技，後者叫全球化。如下圖 初創型公司往往是新科技的發源地。初創公司原則 需要和別人合作完成工作，需要控制規模，讓組織更好的執行。再裝逼的說法 說服一群人，一起規劃並鑄...
從0到1 開啟商業與未來的秘密 閱讀筆記
中信出版社 利基市場 細分市場。大多數成功的創業型企業一開始並不在大市場開展業務，而是通過識別較大市場中新興的或未被發現的利基市場而發展業務。利基戰略是指企業為了避免在市場上與強大的競爭對手發生正面衝突而受其攻擊，選取被大企業忽略的 需求尚未得到滿足 力量薄弱的 有獲利基礎的小市場作為其目標市場的營...