當itil概念開始流行時,「幫助臺」就變成了現在慣稱的「服務台」。
很多人會說,服務台的存在就是為了幫助終端使用者解決諸如「我的電腦不工作了!」和「怎麼使用這個軟體?」之類的問題---服務台最常見的功能就是處理各類呼叫請求。但這只是硬幣的一面而已,我並不完全贊同itil定義的「服務台」只是這麼乙個狹窄的含義。
服務台中最常見的就是「呼叫」,即終端使用者在碰到it應用故障時向it服務台發出的請求(通過**、e-mail等方式)。事實上,通過挖掘這些呼叫的背後,我們能發現其中的大乾坤。
先來看看在我們工作中碰到的5個小例子:
這5個例子都是真實發生的案例,看完後相信你或許已經開始意識到,此時的服務台現在已經能夠實現:
i) 更少的事件呼叫,意味著更少的服務台工作人員,也就是更少的勞動成本,
ii) 更少的現場工程師工作量,雖不一定立刻就能帶來人員數量的下降,但起碼加班時間減少了許多,
iii) 終端使用者生產率的提公升,
iv) 業務效率的顯著提公升,
v) 終端使用者對於it滿意度的提公升。
《結論》
真正的服務台不僅僅是幫助解決it應用問題而已,它就像一座金礦,如果你能對這座大山(累計的資料)進行深挖,發掘出礦藏並加以提煉,你就能從中得到大量**(或許甚至還能發現鑽石)。
因此,儘管當服務台為終端使用者迅速解決問題的時候,它的存在是為了it部門(或者是it服務提供商),但作為硬幣的另一面 ,我們可以通過它發現何處可以加以改善,以優化客戶的it系統,從而可以:
a. 長期減少it運營成本和費用,且/或
b. 提公升終端使用者的生產率,即最終提公升業務運營的效率。
所以,服務台更是為it和業務領域的專家們而存在的!
這就是我對今天故事所做的結論。你的服務台還只是個「呼叫中心」嗎?
t. kato, evp
gamutsoft corporation
金道執行副總裁 加藤恒雄
我的專欄:
小服務台有大乾坤 你的服務台還只是「呼叫中心」嗎
當itil概念開始流行時,幫助臺 就變成了現在慣稱的 服務台 很多人會說,服務台的存在就是為了幫助終端使用者解決諸如 我的電腦不工作了!和 怎麼使用這個軟體?之類的問題 服務台最常見的功能就是處理各類呼叫請求。但這只是硬幣的一面而已,我並不完全贊同itil定義的 服務台 只是這麼乙個狹窄的含義。服務...
小服務台有大乾坤 你的服務台還只是「呼叫中心」嗎
當itil概念開始流行時,幫助臺 就變成了現在慣稱的 服務台 很多人會說,服務台的存在就是為了幫助終端使用者解決諸如 我的電腦不工作了!和 怎麼使用這個軟體?之類的問題 服務台最常見的功能就是處理各類呼叫請求。但這只是硬幣的一面而已,我並不完全贊同itil定義的 服務台 只是這麼乙個狹窄的含義。服務...
小服務台有大乾坤 你的服務台還只是「呼叫中心」嗎
當itil概念開始流行時,幫助臺 就變成了現在慣稱的 服務台 很多人會說,服務台的存在就是為了幫助終端使用者解決諸如 我的電腦不工作了!和 怎麼使用這個軟體?之類的問題 服務台最常見的功能就是處理各類呼叫請求。但這只是硬幣的一面而已,我並不完全贊同itil定義的 服務台 只是這麼乙個狹窄的含義。服務...