責任
優秀的領導：優秀的領導總是對他所負責的專案擔負起責任。如果專案不幸失敗了，那麼他知道該受責備的人是他自己，並且敢於承認錯誤。努力工作差勁的領導：差勁的領導覺得這不是他的問題，因此他會想方設法證明是他的團隊不行，或是將責任歸咎於團隊中他不喜歡的那幾個成員身上。
優秀的領導：團隊領導應該是團隊成員的榜樣。至少，他應該與團隊中的其他成員一樣努力工作。這僅僅因為他是權威，並不表示他只應該幹那些自己喜歡的事情，而將其他無聊的事情留給團隊成員去做。指導差勁的領導：差勁的領導可不這麼想，他覺得自己不應該再寫**了，要不留著其他團隊成員幹什麼。
優秀的領導：優秀的領導總是會幫助團隊中的初級工程師。他不會讓這些初級工程師完成那些過於困難的任務，因為這樣很容易造成任務的失敗或是無法順利完成的結果。他知道對團隊的投資一定會以質量的形式帶來回報。尊重差勁的領導：差勁的領導並不關心這一點。缺乏經驗的團隊成員應該通過異常複雜的任務讓自己變強，而不管不顧實際情況到底如何。
優秀的領導：優秀的團隊領導尊重所有的團隊成員，無論他們的經驗如何。他深知領導乙個團隊只有一種方式，那就是通過尊重而不是讓人感到畏懼。向上爬差勁的領導：差勁的領導不會尊重任何人，除了他自己。當有人犯錯時，他會報以各種嘲諷，然後向更高的管理層報告。
優秀的領導：優秀的領導相信技術與專業。他盡力完成好本職工作，期望能夠獲得他期待的合理的位置。脾氣差勁的領導：差勁的領導沒什麼技術，不過卻擅於拍馬屁。他一方面藐視自己的下屬，另一方面卻對上級趨炎附勢。
優秀的領導：優秀的領導在感情上非常成熟，他知道如何控制自己的情緒。他不會對團隊成員大吼大叫，或是威脅他們。信任差勁的領導：差勁的領導喜歡炫耀自己的級別，如果不嚇嚇自己的團隊他就沒什麼好辦法。他認為恐懼是非常好的推動力。
優秀的領導：優秀的領導非常信任自己的團隊成員。他知道自己正與一群優秀的人一起工作，這也是他鼓勵大家走出自己的知識舒適區的原因，因此團隊成員最後都會學到很多，變得更強。任務分配差勁的領導：差勁的領導不相信任何人，除了他自己。那些缺乏經驗的開發者除了寫文件外沒資格做任何其他事情，或是只能為自己寫的**寫一些單元測試而已。
優秀的領導：優秀的領導選擇那些其他人都不願意做的任務，他向其他人做出了榜樣，自己給自己分配了其他人都受夠了的那些任務。問題報告差勁的領導：差勁的領導總是選擇自己最喜歡的任務。或許是自己想要嘗試的新框架，他可不會將這個機會讓給別人。不過，如果他發現太困難，那麼就會將它交給團隊其他成員來解決。
優秀的領導：優秀的領導會盡自己所能來解決任何問題。不過有時這也是不夠的，因此他會立刻向上級報告問題，接下來採取恰當的動作。**審查差勁的領導：差勁的領導總是掩飾問題。他不喜歡報告，因此這可能會影響到他的良好聲譽。如果問題出現了，那麼他就會找到責任人，因為他自己永遠不可能出錯。
優秀的領導：優秀的領導深信**審查的價值，鼓勵團隊參與到審查彼此工作的過程之中。當某個問題重複出現時，他會將其寫到共享的知識部落格中，這樣每個人都能學習到解決問題的更好辦法。挫折差勁的領導：差勁的領導根本沒時間做**審查，每個人都按照自己的方式工作。如果某人出現了問題，領導只是告訴他一聲而已。
優秀的領導：優秀的領導上級可能是個差勁的領導，他告訴自己絕對不能成為像自己上級那樣的人。他足夠成熟，能夠從他人的錯誤中學習。新想法差勁的領導：差勁的領導想讓別人也經歷自己還是初級工程師時所犯下的種種錯誤。
優秀的領導：優秀的領導更喜歡傾聽而不是訴說。他會讓所有的團隊成員參與到頭腦風暴中。他深知偉大的想法可能來自於你意想不到的地方。差勁的領導：差勁的領導不喜歡其他人展示的所謂新想法。他的想法總是比其他人的好。如果他聽到某個有趣的意見時，他可能對其嗤之以鼻，然後將其匯報給上級，說這個想法是自己想到的。
優秀的領導與糟糕的領導
我從2003年6月參加工作至今已有3年多，經歷過4家公司，期間沒有間斷過工作，近來沒什麼事情，所以想把自己的一些經驗寫出來與大家分享，這是我要寫的其中一篇，談談我們的領導，這裡的領導指的不是公司老闆，而是我們的直接上司，通常是部門經理，也屬於公司的管理層，平時和我們打交道最多的上級。下面的要點不分主...
優秀的領導與糟糕的領導
我從2003年6月參加工作至今已有3年多，經歷過4家公司，期間沒有間斷過工作，近來沒什麼事情，所以想把自己的一些經驗寫出來與大家分享，這是我要寫的其中一篇，談談我們的領導，這裡的領導指的不是公司老闆，而是我們的直接上司，通常是部門經理，也屬於公司的管理層，平時和我們打交道最多的上級。下面的要點不分主...
優秀的領導與糟糕的領導
我從2003年6月參加工作至今已有3年多，經歷過4家公司，期間沒有間斷過工作，近來沒什麼事情，所以想把自己的一些經驗寫出來與大家分享，這是我要寫的其中一篇，談談我們的領導，這裡的領導指的不是公司老闆，而是我們的直接上司，通常是部門經理，也屬於公司的管理層，平時和我們打交道最多的上級。下面的要點不分主...