領導：
各位同事：隨著使用者試用的深入，系統不斷爆發出新的問題，致使修改的工作持續不停。
一方面這是一件好事，說明使用者已經重視了這個專案，他們不斷提出問題，我們也就有了不斷改進這個系統的機會，也就意味著我們離專案的完成越來越近，所以希望各位同事對此更有信心。
另一方面說明我們平時對系統檢查的深入程度還有待提高，對業務的理解、工作的認真細緻程度也還需要繼續提公升。
我們的目標是要在11月份完成專案的驗收的工作，因此還希望各位在接下來的乙個月時間裡再接再厲，想方設法，積極主動，爭取完成該專案！
下屬：謝謝理解和鼓勵！
客戶的認可和領導的理解是我們的動力！
老闆為什麼會被下屬「反領導」
按照管理學的定義，領導力是乙個人影響他人的能力，是指 領導者影響下屬實現組織目標的過程。在任何組織中，領導就是最高層的職務了，企業老闆自然就是企業的領導。可是，在 企業管理實踐中，我們卻經常看見一種 領導怪象 很多的企業老闆卻反過來被自己的下屬領導著。在中國企業中，很多老闆的一天通常是這樣度過的 剛...
說話的藝術 換個方式和領導說
4問法則 第一，我的老闆想聽什麼？第二，我想向老闆表達什麼？第三，我需要向老闆闡述什麼？第四，我應該用什麼邏輯結構來向老闆解釋？採用結構化思維的工作方法，如在匯報前把自己的重點說出來。用最少的時間說清楚，是職場溝通中最重要的事情。具體做法如採用。結論先行法進行工作匯報 結論 理由 事實，按邏輯層層遞...
如何跟領導說話，會讓領導喜歡並器重你？
我們身處職場，就免不了和領導打交道，但是很多人並不知道如何跟領導溝通交流，往往因此很少和領導說話，希望得到領導重用卻不知如何是好，那麼我們到底應該如何跟領導說話才會讓領導喜歡並器重我們呢？他跟老闆的交流有幾個特點 1.真正重要的事幾句話就說完 工作中真正重要的事並不多，主動匯報工作的時候，簡明扼要幾...