掙值管理主要指標
名稱
英文全稱
公式
含義
bac（完工預算）
budget completion
完成專案總預算
pv（計畫值）
planned value
計畫完成工作的計畫值
ev（掙值）
earned vaule
實際完成工作的計畫值
ac（實際成本）
actual cost
實際完成工作的實際成本
cv（成本偏差）
cost variance
ev-ac
大於0，成本節約
小於0，成本超支
sv（進度偏差）
schedule variance
ev-pv
大於0，進度提前
小於0，進度落後
cpi（成本績效指標）
cost performance index
ev/ac
大於0，節約成本
小於0，成本超支
spi（進度績效指標）
schedule performance index
ev/pv
大於0，進度提前
小於0，進度落後
eac（完工預算）
estimation at completion
ac+etc
截至目前專案完成時的估算
etc（尚需完工預算）
estimation to completion
（bac-ev）/cpi
截至目前完成剩餘專案工作的估算
tcpi（尚需完工績效指數）
to-completion performance index
（bac-ev）/（bac-ac）；
（bac-ev）/（eac-ac）
大於0，難以完成
小於0，輕易完成
vac（完工偏差）
variance at completion
bac-eac
大於0，專案可能低於預算完成
小於0，專案可能超出預算完成
專案管理（PMP）掙值管理
pv 計畫值 在規定的時間內在工作上將要花費的獲得批准的成本估算部分 ac 實際成本 在規定時間內完成工作所花費的實際成本 直接和間接成本的總額 ev 掙值 實際完成工作的價值，完成了多少預算工作 完成了多少預算工作 mypm.net bac 基線預算成本 全部工作的預算是多少？不改變成本基準，ba...
掙值管理實踐二 全面掙值管理
實踐二中幾乎用到掙值管理中常用內容的方方面面，下面一點點說明。目的 解決軟體專案的進度 成本的監控問題，並盡早識別風險並採取措施 使用的工具 project，excel 用到的公式 spi ev pv cpi ac pv etc ac ev pv ev pv project，任務的比較基準時間 ev...
成本管理 掙值管理
pv planned value 計畫值 應該完成多少工作ev earned value 掙值 完成了多少預算工作 ac actual cost 實際成本 完成工作的實際成本是多少sv schedule variance 進度偏差 ev pvcv cost variance 成本偏差 ev accp...