產品經理初體驗 需求的誕生

2021-08-28 06:53:51 字數 990 閱讀 9582

這段時間深刻的感受到了需求的誕生簡直是無所不在!

之所以有這種感觸,是因為接到了人行的紅標頭檔案。在這些檔案中,真的是有無窮多本來認為沒有需求的地方,出現了各種各樣的需求。有的甚至是可以開出一條產品線!

由於我是做傳統銀行軟體的,所以對於人行的紅標頭檔案那是見得多了。本次說的這份檔案還是去年下發的。下發的時候就仔細研究過裡面的內容,當初的想法是現有的產品已經滿足的七七八八了,只要稍加改動就完全符合要求。因為當初是按照這個想法貫徹實施的,所以也就只是將現有產品進行了小的改動,並沒有對文中未涉及到現有產品的部分進行仔細研究。結果到本月初,突然有銷售找到我說可以做個完全符合紅標頭檔案的產品,將其賣給人行!一下子我就意識到乙個非常嚴重的問題:我晚了!!!

和銷售聊完之後,定下來的思路是我迅速寫出需求並且把原型圖完成,之後他開始拿需求和原型圖推產品,同時我對內招兵買馬開始開發。時間緊,任務重,畢竟已經晚於市場,要趁這個產品的市場才剛剛起步,還沒有晚太多的時候推出去。

於是,我又拿出了封存已久的紅標頭檔案開始研究裡面的內容,畢竟之前只是研究了相關已有產品的部分。對於整個100多頁,寫的及其細的紅標頭檔案,從頭到尾認認真真研究每一句話,這種事真心是個體力活和腦力活。。。沒辦法,漢語博大精深,春秋筆法更是出神入化,基本上每乙個術語都要非常精確的理解。要不怎麼賣個寫這個檔案的人。。。

不說我是怎麼腦袋大的研究每一行裡面潛在的需求了!整個紅標頭檔案下來處處都是可以開發的地方,由衷的感覺就是每乙份紅標頭檔案的下發,都隱藏著對現有產品的提公升需求,甚至可以像本次研究的紅標頭檔案,直接開一條全新的產品線出來!

有一天晚上,睡不著的時候,我仔細想了想這次突發的產品研發。現狀是:乙份早就下發的紅標頭檔案;和已有產品的關聯性極強;在紅標頭檔案下發之前就已經有稍微沾邊的產品。這些現狀下,我居然沒有想出來要做乙個新的產品出來!我覺得這是我的失誤,也是對產品的敏感度不強!以後真的要鍛鍊自己對現狀的敏感度了!產品不光光是靠自己的靈光乍現,還要靠對現狀的了解和敏感,只有這樣才能創造出切合實際的產品。如果只依靠自己的靈光乍現,那麼會出現想法不切實際或者和現有產品關聯性不大的問題,這種東西做出來也會有很大的銷售風險!

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