不加班的工作力
吉越浩一郎
加班會隱藏公司和個人存在的各種問題。譬如，沒在上班時間完成工作量的話，也許是工作量超過負荷，工作量估計錯誤，工作效率低下，工作方式不得要領，或是員工缺乏工作熱情等。正確的方式應該是使這些問題暴露出來，究其根本原因，一一解決。
加班還會扼殺有能力的女性員工的發展。使其沒有時間照顧家庭，便不得已退出公司，這是對公司的損失非常大。
工作任務應該設定完成期限，沒有期限肯定會導致拖拉，或者沒有計畫性，對員工也缺乏約束。
《孫子兵法》說，面對強大的對手，要想辦法分化對方，然後集中火力攻打某個部分才有勝算。工作中遇到困難時，也應該是同樣的做法。
沒有問題的公司是最危險的。只要公司在執行中，肯定會出現問題，如果沒有問題，一定是被隱藏起來了。或者明明發生了問題卻不願意面對，不願進行危機處理。等到小問題變成了大問題，損失就大了。
出現嚴重問題時，首先要採取「緊急對策」，同時要採取措施「避免重蹈覆轍」，並通知其他部門，進行「橫向擴充套件」。化危機為轉機。
隱匿資訊和說謊是讓公司蒙受損失最惡劣的行為，絕對不許這樣的風氣流行。
對於會議室發言不理性、十分情緒化的人，不管是主管還是部屬，都應予以譴責。
如果會議發言人對問題不了解或者準備不足，那麼花再多時間討論也沒用。這時應讓其重新準備。
公司部門間溝通不良會導致公司內部作業分崩離析，工作進度停滯，還會讓責任歸屬模糊不清，問題叢生，且因其不必要的猜疑。
每日都要進行晨間會議。
鼓勵員工進行邏輯思考。
將例行工作規制花，運用it化和外包消化部分工作，讓員工能夠專心處理份內工作，使整體效率提公升。
熱鬧的辦公室環境不利於專心工作。可以規定一定的時間內不許在辦公室內喧嘩，保持安靜。
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