制約是否在你的掌控中？ – 總是要尋求可以繞開障礙和限制的創造性新方式，這是關鍵所在
要懂得什麼時候忽略制約1
– 暫時置之不理，不懼畏難繼續前行
壓力帶來的制約 – 在不可預料的意外發生之前，對那些面臨壓力時還會變本加厲的制約，要及早辨別並準備好有效策略
在實現目標的方式上要靈活變通1
– 目標盡可能明確詳盡，保持開放狀態，準備多條路徑
面對重要任務或自認為無法克服的制約時：
在開始前，留出些時間，放空自我，理清思路，輕裝上陣，最終決定是否承擔這項任務
是否可採納和借鑑別人的經驗方法，依靠別的幫助克服
依然無法克服，改變目標或將其委託給更合適的人選 – 委派任務後一定要信任別人，避免教人怎麼做
計畫越巨集大，你的決定可能就越大，事項也越多，那應該如何進行決策呢：
本地搜尋，利用google / everything 等桌面搜尋工具
幫孩子學習：
什麼時候選用數字工具
利用雲文件實現實時協作 – 授予參與者許可權，實時訪問或編輯
管理臨時資訊 – 如果內容很重要，發到電子郵件中，使其成為可搜尋檔案的組成部分
使用rss聚合閱讀器，組織管理網上資訊 – 自動獲取，集中存放，方便隨時閱讀
關於開會：
你無法預知未來，但你可以確認壞事正在發生所表現出來的徵兆 – 未雨綢繆，以便壞事發生時，知道如何應對
無論如何都要「把握當前」 – 如果做到在危機前未雨綢繆、胸有成竹，那當下就會更加從容不迫、有備無患
有序組織的原理 ↩︎
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《高效PDCA工作術》讀書筆記3
有時候看到書名，就知道要與此書結緣。今天看了第四章，第四章圍繞的是解決方案與執行。在我看來這部分內容是非常接近人性。這章開篇就丟擲了乙個新的概念 具體任務，此外還有乙個概念，叫行動措施。這也是典型的分解過程，從解決方案 行動措施 具體任務，這個過程依舊遵循定性定量具體化的模式，模式上是個迴圈。這一階...
讀書筆記 攻心話術
前言 一語勝千言攻心話術 也沒有人願意在談判中成為弱勢的一方。我們在說話上，盡量要讓對方感覺 贏 讓對方感覺自己沒有作乙個愚蠢的決策。以自我為中心，很難看到別人的優點，也難以讓自我成長。一句有力量的話攻入對方的內心，你就佔據了主動權。要知道，說一件事情如同賣東西一樣，你只有一次機會。你能學會利用語言...
快速閱讀術 讀書筆記
許多人認為，讀書需要讀細，細到讀懂每乙個字背後蘊含的含義。但是，讀書也不一定是需要讀到這麼細。這種方式是阻礙現代人閱讀的絆腳石。也是阻礙大部分人投入到讀書中的第乙個門檻。對於讀書，存在兩種論調，第一種就是粗讀，多讀。第二種就是閱讀細緻，吃透了這本書。書不在多，理解就行。兩種方式我覺得都是對的，只需要...