pmi（project management institute），即美國專案管理學會，成立於2023年。它是乙個有著近5萬名會員的國際性學會，是專案管理專業領域中最大的由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性專業組織。
pmi一直致力於專案管理領域的研究工作，全球pmi成員都在為探索科學的專案管理體系而努力。今天，pmi制定出的專案管理方法已經得到全球公認，pmi也已經成為全球專案管理的權威機構，其組織的專案管理資格認證考試（pmp）也已經成為專案管理領域的權威認證。每年全球都有大量從事專案管理的人員參加pmp資格認證。同時全球的pmp人員也在為保持其專案管理的科學性和權威性在進行著不懈的努力。pmi致力於向全球推行專案管理，以提高專案管理專業的水準，在教育、會議、標準、出版和認證等方面定製專業技術計畫。pmi正成為乙個全球性的專案管理知識與智囊中心。
pmp是由pmi發起的專案管理專業人員資格認證，其目的是為了給專案管理人員提供乙個行業標準，使全球的專案管理人員都能夠得到科學的專案管理知識。
pmi對專案經理職業道德、技能方面的要求：
· 專案管理專業人員應具備較高的個人和職業道德標準，對自己的行為承擔責任。
· 只有通過培訓、獲得任職資格，才能從事專案。
· 在與雇主和客戶的關係中，專案管理專業人員應在專業和業務方面，對雇主和客戶誠實。
· 向最新專業技能看齊，不斷發展自身的繼續教育。
· 遵守所在國家的法律。
· 專案管理專業人員應具備相應的領導才能，能夠最大限度地提高生產率，以及最大限度地縮減成本。
· 專案管理專業人員應用當今先進的專案管理工具和技術，以保證達到專案計畫規定的質 量、費用和進度等控制目標。
· 為專案團隊成員提供適當的工作條件和機會。公平待人。
· 樂於接受他人的批評，善於提出誠懇的意見，並能正確地評價他人的貢獻
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PMP專案管理
五大管理過程組包括 1 啟動過程組 作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組 作用是制定工作路線，讓專案團隊 有法可依 3 執行過程組 作用是 按圖索驥 讓專案團隊 有法必依 4 監控過程組 作用是測量專案績效，讓專案團隊 違法必究 並且盡量做到 防患於未然 5 收尾過程組 作用是了結...
PMI專案管理體系總結
美國pmi管理分以下幾個層次 專案管理 專案集管理 專案組合管理 以及組織級專案管理和敏捷管理。專案管理是核心基礎。專案集合是為乙個共同戰略目標而執行的相關專案的集合。專案組合是為乙個共同戰略目標而執行的所有專案的組合。組織級專案管理是為了乙個共同戰略目標而執行的專案以及職能運營工作的組合。敏捷專案...
PMBOK專案管理PMI主義 IPMA概述
pmp project management professional 指專案管理專業人士資格認證，是美國專案管理協會 project management institute，pmi 在全球180多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提公升專案經理的專案管理水...